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2017 年 11 月,有人说要出 10 个亿来教育中国的 咖啡市场 ,让
人们知道 瑞幸咖啡 (luckin coffee) 是可以超越星巴克的中国本土品
牌,这家 咖啡厅品牌 在营销和新零售市场上一炮打响。
短短的半年时间内,这个 2017 年创立的 咖啡品牌 ,在短短几个月时
间内,其品牌的布局之路通往 13 个城市, 500+ 门店,一跃成为国
产咖啡的领头者,瑞幸咖啡为什么那么火爆?
1 抓住新零售 + 咖啡 +o2o 模式
当超级物种和盒马鲜生等超市逐渐出现在各大商场中,掀起新零
售热浪。如今是新零售正蓬勃发展的阶段,瑞幸咖啡紧紧抓住了这
个机遇,采用了“门店 + 外送”的新零售方式,结合实际情况为注重
餐饮空间 享受的用户专门开设了 PLUS 店、RELAX 店、PICKUP 店等
多种店铺形式,满足用户所需。
除此之外, 瑞幸咖啡还为需要在办公室、 家中以及上班路上想要喝到
优质咖啡的用户提供外送、外带服务。在外送方面,为了保证咖啡醇
厚的口感, 选择和顺丰合作, 确保用户下单后在最快时间送到用户手
上。
2 、开发 app ,投消费者所好
花万里餐饮空间策划设计 获悉:瑞幸咖啡在做产品时,想先通过
技术的手段找到更多喝咖啡的人,围绕这个目标,从一开始,瑞
幸就开发了自己的 app 。
通过信息采集的方式分析客户的分布和喜好,形成消费习惯的大
数据,又以此为基础为实体店选址,实现“把店开到消费者那里
去”。
3 、甄选制作咖啡大师,为产品出品把关
在产品上,为了保证咖啡品质,瑞幸咖啡选用了世界上最好的咖
啡豆——上等阿拉比卡咖啡豆,国际大宗交易价格比星巴克咖啡
豆贵 20%-30% ;选择瑞士最好的咖啡机,保证研磨和萃取工艺
最好最先进。
瑞幸咖啡还找来了意大利、日本和中国三个国家的 WBC 冠军进
行咖啡的配方拼配,中西合璧、新鲜现磨,能做出更适合中国人
口味的咖啡。
04 、 干掉星巴克! ”借势 咖啡营销
在营销上, 瑞幸咖啡发了一封给星巴克的公开信, 称有物业和供应商
多次向其反映,星巴克向他们施压,让瑞幸无法得到店铺租位、原材
料及设备。与此同时,瑞幸咖啡还宣称,准备起诉星巴克涉嫌垄断。
这么一封信碰瓷行业巨头, 在互联网上获得人们的话题转播和讨论迅
速引起人们的关注, 这种 借势营销 就像国产手机发布时总是喜欢借助
苹果 iPhone 来展现自己一样,省下了一大笔广告营销费。
05 年轻人都爱这一杯,张震汤唯成为代言人
在选择品牌代言人上,选择时尚优雅的人物。张震和汤唯在楼
宇广告内张震和汤唯频繁出镜;朋友圈里好友疯狂转发;线下
门店门庭若市,小蓝杯瑞幸咖啡似势如破竹一样深入人心。
咖啡行业这两年也有热钱进入,但像瑞幸这么大手笔花钱请明
星做广告,花钱把广告做到电梯间、朋友圈,花钱把一个个路
人甲变成潜在客户, 瑞幸咖啡 做得很优势。
06 补贴吸引客户,抢占咖啡市场
新 咖啡品牌 刚出来,而且来头不小, 怎么让消费者接触新产品呢?
获得第一批种子用户?只有有了第一批用户, 才可能完成后续其他行
为。除了产品出品聘请咖啡制作大咖做品牌背书外, 就是优惠。 瑞
幸咖啡用前期投资的 10 亿元人民币来店面和广告推广之外,还在品
牌价格上进行补贴, 瑞幸的单杯定价远低于同类品牌, 还有新客户首
杯免费、买二赠一、买五赠五的优惠活动。
以目前咖啡品类中最高定价为 27 元的咖啡,最低实际只要 13.5 元。
对标星巴克、 一线品牌这价格是很优惠的。
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