企业出纳实习周记与企业副局长述职报告合集.docVIP

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企业出纳实习周记与企业副局长述职报告合集 企业出纳实习 周记 会计下面还设有记账班,专门输入凭证和发票。按记帐规则结算、记帐,做到 数字准确、上报及时。负责外调材料的划价及积压物资的调整。接受各单位材料计 划要有记录,要整理存档,汇总各项材料的需用量要注明需用时间,建立需用量台帐; 要掌握资源及平衡情况,及时提报缺口材料计划的申请计划表,并提供和注明各项技 术要求;整个工程的材料计划要求一个星期内,零星及增补、变更材料要在两天内做 好以上工作,并立即向科长书面汇报有关情况。填写到货物资的验收单,要详细检 查合同号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否相符;里程表、磅码单、检尺 单、合格证、质量证明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全,并与库房联系 核对验收情况,有问题拒付款,同时马上与供货方联系解决,货物未到,不能付款。 只有各项指标验收全部合格后,方能填制验收单据,报帐付款。根据工程项目的材 料计划,按工程进度,限额开单发料;若需要计划变更、代用要经技术部门及工程主 管人员签字认可。除基建工程项目领料外,其他不论生产、维修,单位和个人调拨材 料,都必须经科长审批签字;基建内部领料,需经处长签字。每月26日至次月3 日,将库房报来的验收单、领料单、调拨单等单据输入到计算机中,并统计材料收 入、消费及库存情况拫表,上拫学校财务。各项统计报表要在每月3日前拫出,数字 要准确,时间要及时,统计报表要留底存档。每月10前,将上月财务报表及时报到 学校财务科及供应科长。使用计算机建立各项单项工程材料消耗台帐及库存动态 表,单项工程竣工后,要及时统计、打印出该项工程的材料消耗情况表,报预算科; 库存动态表每月5日前报给供应科长、库房。完成处、科领导交办的其他临时性工 作。12 内容。 企业副局长述职报告 各位代表:按照要求和安排,现对20**年的工作进行述职汇报,请各位代表评 议、监督和指导。按照油田领导班子分工,我主要协助局长、分公司经理分管油田的 日常生产、安全环保、国际工程、设备管理、技术监督、油田建设、地方关系和钻 井、测井、录井、运输、油建、设计、水电、通信、消防、机械制造及市场开拓等工 作。一年来,在局党委、勘探局、分公司的正确领导下,在机关有关部门和二级单位 广大干部职工的大力支持和共同努力下,围绕油田生产经营和发展战略目标,自己认 真履行职责,较好地完成了组织交给的各项工作任务和分管的工作。在政治思想上, 坚持中心组学习和“三个代表”重要思想学习,认真贯彻执行党的路线、方针、政 策。在廉政建设上,严格要求自己廉洁自律、秉公办事、清清白白。在工作中,认真 做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。主要工作情况汇报1、安全环保工 作20*年,油田安全环保8项主要指标全部迗到集团公司考核要求,并且被评为集团 公司安全环保生产先进单位和先进消防支队。在安全管理中,深感责任重大,不敢有 丝毫松懈,每次全国发生的重大安全事故都会在自己的心灵产生一次巨大的震撼,促 进自己时时刻刻不忘安全工作,兢兢业业抓好安全工作。工作中,经常与安全部门一 起认真研究分析存在问题、制定针对性措施,坚持每月到基层督查,坚持每月参加安 全例会落实解决存在的问题,认真履行安全职责。重点工作:①组织全员安全培训, 重点解决领导干部持证上岗、安全管理技能和安全意识问题。 20*年组织了局、厂处领导、安全科长、重点要害部位基层队长的安全培训17 期计1900人,并按国家规定取得了安全上岗合格证; 按时召开月度安全例会,很抓检查落实工作。每月召开一次安全生产例会,通 报每月安全检查出的问题和存在问题的原因,检查出的问题即隐患问题严格按“四不 放过”的原则追查到底; 抓危害识别和隐患治理工作,重点解决及时发现隐患和及时治理隐患问题,消 除物的不安全因素。按时完成了全年重点隐患治理项目,并积极争取集团公司安保基 金补助1W0万元;④深入基层和现场抓检查落实,坚持每月下基层现场进行安全检 查,检查督促二级单位抓好安全工作; ⑤进一步修订完善HSE管理制度,制定出台了《安全环保人员持证上岗管理规 定》、《河南油田安全用工管理规定》,组织编制完成了《河南油田应急管理预 案》。 2、生产协调工作20**年,油田完成产量188. 3万吨,二维地震542公里,三维 地震196平方公里,钻井411 口,进尺37.85万米。经过油田上下共同努力,全面完 成了全年的主要生产建设任务。主要技术经济指标又有新的提高,生产节奏进一步加 快,生产效率进一步提高。稀油井平均建井周期由12天缩短至11天,稠油井平均建 井周期由14天缩短至13天。重点工作:①抓生产运行计划、进度和效率,及时完成 任务。做到重点工作有计划、有安排、有落实。周密平衡、优化、调配油田生产能 力。如针对浅井多,搬家频

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