1、施工总承包企业BIM技术落地发展实践与思考.pdf

施工总承包企业BIM技术落地发展 实践与思考 北京住总集团第三开发建设有限公司BIM中心 成本管理是项目管理核心 进度管理是项目管理主线 安全第一 技术管理是项目管理基础 认识BIM技术 试点BIM应用 BIM技术定位： BIM技术阶段1 ： 1 辅助提升项目管理水平， 2 试点项目龙头适量应用， 促进实现项目精益建造。 企业快速转化总结提升。 岗位BIM贯彻 项目BIM应用 岗位业务+BIM技术培训建立， BIM技术阶段2 ： 3 员工业务+BIM技术培训体系。 4 分部分项应用快速落地， 项目管理协调融合提升。 01 02 03 04 BIM分析 BIM应用标准 技术BIM应用 生产BIM应用 01 BIM分析 干好自己的事再去抢别人饭碗 BIM价值 深化设计 分析 施工图出图 概念设计 规划 定制加工 运营维护翻新 施工管理 施工物流 竣工结算交付 企业BIM发展目标 二维设计的局限性.设计中 BIM的发展和提出，大幅度提 “抛过墙式”的专业协调方 高建筑工程集成化程度，促 式导致施工过程大量变更洽 进建筑业生产方式的转变， 商，预算中“照图扒筋算量” 提高投资、设计、施工乃至 等，给施工单位造成大量不 整个工程生命周期的质量和 可预见性问题，影响施工单 效率。 位对项目成本的判定 。 BIM技术的提出和发展追根溯源是要解决一个问题，通过计算机三维信息软件模拟施工全过程各项信息指标，分析做一个项目该花多少钱？ ERP （企业资源计划）的提出和发展其根本也是在解决一个问题，通过计算机信息管理系统，过程分析做一个项目花了多少钱？“建筑业 项目精细化管理和行业转型升级从提出至今已有10年，但实质性进展却不明显，造成这种局面