顺洋三年规划.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
顺洋卫浴三年发展规划 高锦峰2018/9/26 发展三步走 第一步:定位 我们要做三档、四档淋浴花洒行业的华为 第二步:方向 多品牌,多渠道经营,承包与股份合作 第三步:趋势 平台化合伙经营,融资源/融人/融钱,共享、共商、共建,紧跟时代一带一路国家战略 第一步:定位 我们要做三档、四档淋浴花洒行业的华为 口号喊出去,目标定起来,结果为导向执行下去 企业文化氛围营造出来,团队精神力量体现出来,一切以结果为导向,不断提升团队建设能力 团队提方案,做结果;老板分利润,带方向 做什么?怎么做?谁来做?做到什么程度? 做什么?怎么做?谁来做?做到什么程度? 做什么? 做淋浴三档、四档成品、半成品的销售, OEM/ODM或品牌操作我们提供专业的选择。 怎么做? 优化成本,提高质量,集中化生产,规模化生产,把产量质量提上去,把成本与价格降下来。 谁来做? 工厂组织架构下的员工、联盟工厂的员工,平台推广的员工,都提供合理的提成结算机制。 做到什么程度? 要做就做第一,要争就争王者之气,与时俱进,找到企业的核心竞争力。家有顺洋淋浴,一切顺风顺水,做大众消费得起的品牌。 第二步:方向 多品牌,多渠道经营,承包与股份合作 品牌服务,选择多样,我们做更有优势 渠道为王,利客模式启动,粉丝分享思维活动 怎么承包?怎么股份?怎么样的方向结果? 怎么承包?怎么股份?怎么样的方向结果? 怎么承包? 划片区服务、开拓承包,分品牌服务、经营承包 怎么股份? 片区股份制、品牌股份制、经营模块股份制 怎么样的方向结果? 横向、纵向PK/VS,标杆效应、投资创收效应 人才辈出、效率最大化 第三步:趋势 平台化合伙经营,融资源/融人/融钱 共享、共商、共建,紧跟时代一带一路国家战略 低股份、高创收、上市是最终目的 融谁?怎么融?为什么要融?融的最终目的? 融谁?怎么融?为什么要融?融的最终目的? 融谁? 三观同,有钱出钱,有资源出资源、有能力出能力 怎么融? 把文字量化,按创收方式分股、分红,能上能下 为什么要融? 一带一路,形成规模经济,传统产业链创收最大化 融的最终目的? 上市,分红分小股,上市分大股 多提建议!谢谢! 高锦峰2018/9/26

文档评论(0)

霞霞147 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档