联想公司市场营销策略分析课程实例.pptVIP

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  • 2019-04-14 发布于天津
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联想公司市场营销策略分析课程实例.ppt

公司简介 联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为全球领先PC企业之一,由联想集团和原IBM个人电脑事业部组合而成。联想的2010年财年营业额达166亿美元。联想公司建立了遍布全国的销售网络,拥有了国内市场,保证联想电脑产品的市场占用率。 市场营销环境分析 一、联想微观环境分析 二、联想宏观环境分析 微观环境分析 企业 竞争者 供应商 顾客 替代品 企业 首先应是国外尚未进入中国市场的数码巨头,随着中国市场的诱惑力渐大,也会踏上中国市场。其次是现在做上下游产品的供应商和零售商。比如欧洲许多手机都是由服务供应商提供。再次就是自主创业进入中国PC市场。新产品的出现,建立一个新的品牌;PC行业有比较高的进入壁垒,进入这个市场还是有些难度,可能的进入者还是比较少的。 竞争者 决定现有企业竞争激烈程度的因素: 行业集中度高,增长速度快,随着技术的进步,成本并没有过多变化。 各产品有着明确的定位,用户转变通常基于对于现有品牌的失望。 行业内生产能力提高。 电脑行业应是高利润高风险。

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