闲置固定资产地处理方案设计.docVIP

闲置固定资产的处理方案 一：各分公司项目部闲置资产的概况 种类 项目 固定资产 经营状况 建筑面积 具体位置 性质 深圳分公司 天悦龙庭会所1 自营 1082㎡ 宝安84区雅兰路天悦龙庭二期 深圳房产所有 君悦龙庭会所1 闲置 500㎡ 君悦龙庭小区中柱线 深圳房产所有 佛山分公司 天湖郦都二期会所1 闲置 200㎡ 天湖郦都二期6座1楼 业主所有 汕头阳光海岸 一期文化会所 已租 2322㎡ 小区中心区 汕头房产所有 二期运动会所 闲置 1839㎡ 小区中心区 商铺 闲置 2607㎡ 汕头市40街区（丰泰庄） 二：闲置资产的处理方案 为了保证闲置固定资产合理有效的使用，增加公司的经营收入，结合各分公司项目部的实际运作情况，特针对各分公司及项目部的闲置固定资产制定了以下的处理方案 深圳分公司 君悦龙庭会所 资产现状：现作为深圳房产办公使用，有望于3月底移交给物业公司君悦龙庭项目处所管理 经营分析：君悦龙庭项目是龙岗区的其中一个大型社区，小区规划住户1221户，位置处于龙岗中心区，而目前小区的入住率比较低，人流量不大，而小区对外来人口也不能开放， 如采取自营的方式也只能采取全封闭的模式，只能作为君悦龙庭业主的活动中心，将存在经营上的风险，不能带来一定的收益。 经营建议：建议整体对外租给专业经营单位经营。转嫁经营风险的同时，我司又可收取租赁费用，节省会所人力及其它成本费用。