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篇一:质量月知识竞赛方案
天能电池、电源公司质量月知识竞赛方案
一、主题
为了贯彻“质量月”质量为本的理念,强化质量促发展的观念,推动质量管理新的高潮。 二、目的
增加车间管理人员和员工在质量方面的专业知识,同时增强管理人员的质量意识,提高产品质量。 三、活动对象
天能电池、电源公司与产品质量相关的主要生产车间。 四、活动时间
2014年4月10日 五、活动方案
质量知识竞赛参赛小组是装配车间、充电车间和称选片车间共10个组,每组人员限定五3人,包括车间主任、一名车间主管和一名车间员工,具体人员由车间主任自己选定。本次竞赛采用抢答题方式,由10各小组同台竞技。每个小组初始分数默认为100分。 1、抢答题规则
①抢答题共40题,每题 10分,答对加 10分,答错扣 10分,每题答题时间不得超过 30秒,违者视作答错,扣代表队 10分。
②抢答题采用主持人预备方式:主持人念完题说开始后,各代表队方可按抢答器进行抢答,否则视为犯规,扣代表队10分,答错扣10分;或者代表队在主持人念题过程中抢答,抢答是无效的,代表队抢答违例扣 10分,并失去该题答题资格。
③获得抢答权的代表队自行委派 1名选手起立作答,答题时同台队员可以相互商量、提示和补充,答完题应说 回答完毕 后方可坐下。
2、附加赛规则:
①风险题比赛结束后,如果有两支以上代表队积分相等而不能确定名次时,积分相等的代表队将进行附加赛。
②附加赛题型为抢答题题型,共1题,具体要求按抢答题规则进行。
注:若抢答到回答问题的小组回答不全,则由共组小组判定给与相应的分数。 六、评比
工作小组将根据决赛参赛组的最后得分,确定前三名,并给予相应的奖励。 七、附件
参赛小组人员报名表
质量月工作小组 2014年3月20 日
参赛小组人员报名表
车间主任:
篇二:质量百日竞赛活动策划案(初稿)
2011年“提升管理、效益百日竞赛”质量活动策划案
为了提高员工工作质量和积极性、提高部门人员工作责任心、增强企业凝聚力,使公司全体员工有一个崭新的工作面貌,在员工与员工、员工与领导、公司与顾客之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识,进而提高工作质量,加强部门之间的协调沟通,并起到考察的目的。活动方案具体如下:
主 题:“提升管理、效益百日竞赛”做有质量的诗天人。 2 活动时间:2011年6月13日-8月30日 3 活动口号:人人品管 共铸诗天品质
通过开展宣传、培训活动,引导全体员工加入到活动中来,努力形成“全员参与,共铸诗天品质”的良好氛围。
4 活动精神:贯彻、配合、执行??无任何借口 5 参与部门:全厂所有部门
6 重点考察部门:品管部、各生产部门 7 重点考察项目:
7.1品质意识提升活动 7.2品质改善活动 8 组织部门:品管部 9 活动定位
此次活动本着“全员参与、认真、严肃、愉快”的宗旨进行。 努力创造一个活泼、热烈、竞争的气氛。
10 宣传方式:
10.1活动标语及口号(宣传条幅)
10.1.1全体总动员,深入开展“提升管理、效益百日竞赛”活动。 10.1.2没有质量,便没有企业的明天。 10.1.3质量关系你我他,提高质量靠大家。 10.1.4质量赢得市场,诚信铸就品牌。 10.2制作“品质改善活动提案信箱” 10.3活动要求
10.3.1将各阶段的活动制作成日、周、月具体的活动计划(甘特图) 10.3.2每周要有活动具体内容项目
10.3.3每周要有检讨、分析、总结会议并有具体的会议记录。 10.3.4每周要有活动剪影(视频等)。 10.3.5每周要有活动的结果公布
11 活动领导小组成员名单:
活动小组: 组 长:李自强
副组长:沈红、刘利
组 员:罗勇煌、曾启停、何洪文、韩飞、李宇安、王刚 12 活动内容安排
12.1、工作布置 ( 6月13日~9月7日)
12.1品质意识提升活动内容 12.1.1全员品质意识培训 a、品管基础知识培训
b、公司各生产单位具体的质量问题讲解(问题分析、改善方法)。 12.1.2全员品质知识测试。(取平均分) 12.1.3品质有奖知识竞赛。(比赛的实际分数) 12.1.4全员品质问题改善提案。(改善提案采纳的件数及取的成果) 12.2品质改善活动内容
制版车间
加强每个工序的质量把关,并严格按照客户要求进行制作文件,对客户问题进行有效的预防,杜绝因质量问题造成补印及返工,确保ctp文件出版的合格率达到100%。 印前车间
①加强纸张分切检查力度,避免接头纸混入、纸张分错/分斜,仔细核对工单分切尺寸及数量,检查并分开纸色不同纸张;
②检查切纸机器性能,杜绝出现炮仗纸及皱纸,避免大小纸,保证切纸数量准确无误,杜绝因质量问题造成经济损失及返工。
印刷车间
①认真核对工程单、兰纸,严格执行签样程序,对因客户、ctp原因造成的问题进
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