60-6-工程信息化管理专业技术方案.docVIP

CNI22 海南昌江核电工程土建施工组织总设计(第7册) 版次：1 中国核工业第二二建设有限公司 页次：6- PAGE \* MERGEFORMAT 3 中国核工业第二二建设有限公司 页次：6- PAGE \* MERGEFORMAT 1 中国核工业第二二建设有限公司 海南昌江核电工程项目经理部 文件名称： 施工组织总设计（第七册） 60-6 工程信息化管理方案 文件类别：技术文件 存 盘 号：60-6 编码 协作单位编号 内部编号 1 预备 版次 状态 编制/修改 审核 质保核查 批准 批准日期 修改说明 受控 状态 分发 单位 版权声明： 此文件知识产权属中国核工业第二二建设有限公司所有，未经同意不得以任何形式使用。 60-6 工程信息化管理方案 目 录 1 工程信息管理目标 2 工程信息管理方案 1 工程信息管理目标 核电站的建设是一项投资大、施工计划性强、技术复杂、质量要求高、需要处理的信息量巨大的超大型工程，为能够更好更快地完成核电站的建设，既能保证业主投资的有效运用，又能保证公司项目利润的实现，其中一种重要的手段就是在施工建设中引入信息化技术进行辅助管理。 计算机工程信息管理的目标是：根据秦山核电二期扩建工程土建施工中信息的特点，通过引入全面的土建工程管理系统，实现工程信息的全面跟踪和追溯管理，保证决策层、管理层和执行层都能及时、准确、全面的获得信息，确保“质量、成本、进度、安环”四大控制的实现，从而提高公司在核电工程建设中的整体水平。 2 工程信息管理方案 2.1 土建施工计算机管理平台的设计 2.1.1 在信息化时代，管理工作和管理软件相辅相成、互相促进。实际上管理软件既是辅助管理工作的一种工具，又是先进的管理方法的一种物化的载体。在现代企业中，企业管理工作中的计划、组织、协调控制等重要职能，企业运作过程中的基本规则，都融合在管理软件中；管理软件又要求企业的管理工作的标准化、程序化。企业应利用管理软件创造效益，提高管理水平。 2.1.2 在施工中，推广信息技术的应用，利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，不但提高了工作效率、技术水平和安全保障，使企业的整体竞争力得到提高；同时，也使得企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到可靠的保障。 2.2 土建工程管理系统实施的主要内容 在海南昌江核电项目的土建施工中，按照项目管理的要求，依托于计算机局域网络，采用客户/服务器（client/server）和浏览器/服务器（browser/server）相结合的方式,在结合一些商业化软件的基础上，采用定制开发的各类施工辅助软件，对施工的全过程以及相关各部门往来数据实施动态管理，以完成企业的计划管理、采购管理、库存管理、生产管理、成本管理等功能的管理。 软件系统模块及适用范围 在以拟建的网络为依托的基础上，我们将开展土建工程管理系统的应用。整个辅助管理系统按模块（或子系统）的功能可以分为综合管理、资源管理、工程管理、质量安全、成本控制、工厂管理、土建施工等类别，每类都有一个或多个子系统，这些子系统（模块）形成一个有机整体，从而实现对整个核电项目的全方位、全天候的实时管理。 系统主要功能及其适用的范围如下表： 系统模块类别 系统模块 系统应用对象 项目业主单位 二二公司 综合管理 综合信息查询和决策支持系统 √ OA管理系统 √ 资源管理 文档管理 √ 物项管理 √ 人力资源管理 √ 施工机具设备管理 √ 行政后勤管理 √ 工程管理 进度管理 √ √ 变更管理 √ √ 交工管理 √ √ 接口管理 √ √ 质量安全 质量管理 √ 安全环保管理 √ 计量器具管理 √ 成本控制 合同管理 √ 预算管理 √ 项目成本核算管理 √ 土建施工管理 土建施工管理 √ 钢结构施工管理 √ 钢筋施工管理 √ 模板管理 √ 系统管理目标 2.2.2.1 建立工程相关方全面的协作环境，搭起以“核电项目管理”为中心的信息环境，建立公司的内部信息快速交流通道，实现决策层、管理层、作业层之间的信息化资源共享、协同管理。 2.2.2.2 利用办公自动化系统（OA系统）实现文件传递、函件来往、资料交换，提高办公效率和快速反应能力，利用综合信息查询与决策支持系统使领导可以快速查看有关的工程项目进度信息、质量安全状况、合同信息、成本费用情况等。