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房地产公司员工激励行为研究
摘要:有效地人才激励体制对公司吸收、保留和培养人才有着重要的意义。在我国,房地产行业才刚刚起步,历史较短,面临着严重的人才流失和员工激励问题,因此设计有效地激励机制显得尤为重要。本文就结合本公司的事例,分析人才流失的原因,并对如何进行激励提出具体的解决措施。
关键词: 房地产 激励 成就感 员工流失
正文:
一、公司状况
本公司是一家是从事房地产开发、经营、管理和服务活动的房地产公司,属于中小型企业。组织规模不大,主要有董事长、总经理、主管和员工组成,管理幅度较宽大,管理层次较少,公司组织形态为扁平结构。这种扁平结构由于层次少,信息的传递速度快,从而
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