原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理部部长岗位说明书
职务名称：
管理部部长
职务编号：
直属上级：
总经理
所属部门：
管理部
工资级别：
直接管理人数：
岗位目的：
负责公司综合管理、人力资源管理、信息技术管理、行政事务管理
相关流程：
HRM1.0人力资源规划流程 HRM2.0定岗定编流程
HRM3.0年度培训计划制订流程 HRM4.0培训流程
HRM5.0年度招聘计划制订流程 HRM6.0招聘流程
HRM7.0试用期考核流程 MAN1.0 年度工作计划编制流程
MAN2.0 月度（季度）计划/预算编制流程
相关表格：
工作内容：
负责本部门人员的管理工作
负责制定本部门的年度工作计划、方案
负责组织完善内部管理体系
负责监督业务流程的正常运营
负责公司各部门管理工作协调
负责监督、检查公司各部门的各项经济管理活动
负责公司人力资源管理、信息技术管理、行政事务管理
组织行政、效能监察
权限与责任：
权限：
管理制度制定审批权
业务流程设计审批权
考核指标制定审批权
考核执行结果审批权
人力资源、信息化建设审批权
责任：
管理制度健全
业务流程设计规范
绩效考核指标完善，发挥较好激励机制
运营监控分析的科学性、及时性、有效性
考核客观公正
岗位资格要求：
教育背景: 大本以上学历，管理相关专业
经验： 管理经验5年以上
岗位技能要求：
专业知识：具备深厚的企业管理理论知识和实践经验；
能力与技能：较强的组织协调能力；公正客观；应变能力
文档评论（0）