成品保护施工方案.pdf

第一节 成品保护管理体系 工程施工中对半成品、 成品、 工序成品以及已完成的分部分项工程成品进行有效的保护， 是确保 工程质量的重要环节， 是为缔造过程精品而启动的系统性强、 综合性强的质量管理程序， 是保证如期 交竣工、降低成本损耗、最终实现精品工程目标的强化管理控制过程，因此，加强成品保护管理，是 确保工程质量达标，获取质量奖项的基础。 1. 成品保护管理组织机构 由建设指挥部领导担任组长， 副组长由监理及总包项目经理担任， 成员由分包单位项目经理、 各 专业工程师组成， 落实承担总承包工程的成品保护管理工作， 成品保护领导小组负责管理、 监督成品 保护措施的落实情况。 组长：李刚 副组长：陈恩林、秦从银、何军、周选 组员：孙鹏、董汉华、高辉、张华、王永浩、夏红贸、张磊磊、苏志明、付安、张雪林、张鹏、 韩子中、左锋等 2. 成品保护管理职责 序号 单位 责任 充分发挥总管理、总协调的作用，组织、督促全体分包落实成品保护 措施。总承包有权要求分包履行成品保护职责和义务，对拒不履行的分包 总承包方成 有权进行处罚；若因专业承包方成品保护问题产生争执，总承包方负责协 1 品保护管理 调解决。 审批专业承包方编制各自的专项成品保护方案， 并监督检查各分包商 的执行情况。 各专业分包必须建立与总承包相对应的成品保护领导小组， 配备成品 保护的资源，落实专业分包工程的原材料、半成品、成品的保护措施，直 专业分包方 到验收合格且移交总承包方或业主为止。 2 成品保护的 对原材料品、半成品、成品的损毁、破坏由责任单位承担赔偿责任。 管理 多项工程同时作业时，专业承包商应对各自工程原材料、半成品、成 品采取保护措施；除有充分合理证据证明责任人，任何原材料、半成品、 成品遭损毁破坏，均应自行返修。 - 1 - 第二节 成品保护措施 3. 成品保护要求 序号 基本要求 为明确各方成品保护责任，依照“ 谁施工谁保护 ”的原则落实成品保护工作。总 1 承包合同管理范围内的成品保护由总承包方负责实施。 前一工序施工方应负责采取保护措施， 保障本工序成品移交后不受下一工序正常 2 施工而破坏，下一工序施工方接收后应负责采取措施保障施工时前一工序成品不受破 坏。 3 制定成品保护的检查制度、交接制度、奖罚责任制度等。 各工序间交接时， 必须进行交接验收， 交接验收应包括检查成品保护措施是否落 4 实。 采取“护、包、盖、封”的保护措施，对原材料、半成品、成品进行防护，形成 5 工具化、制度化，并由专门负责人经常巡视检查，如发现有被损坏的，要及时恢复。 成品保护措施须确保持续有效， 不论工作面交接与否， 均不免除各相关施工方成 6 品保护的责任。 7 因没有采取保护措施，造成工程成品