杨柏樟简介-中国会计学会.DOCVIP

PAGE PAGE 1 志在财会写春秋 勇立潮头显风流 ——记全国杰出会计工作者 杨柏樟 滔滔钱江流不尽。每年的农历八月十八，数以万计的海内外宾朋汇聚萧山观潮胜地目睹惊世钱江潮。就在钱江之畔，“敢喝头口水”的“弄潮儿”精神孕育了中国著名民营企业——传化集团。 近20个春秋过去了，传化集团用实实在在的业绩，谱写出了生动华丽的篇章。提及每一个篇章，集团董事长徐冠巨都不会忘记一句话：“离不开传化人的智慧和努力。”传化的舞台越来越大，她不断吸引和激发着更多传化人智慧的闪亮。而一脸智慧自信的杨柏樟便是其中的一位。他的智慧在于他的学习力、创新力、决策力、文化力，而这一切都建立在他对财务工作以及他所在土地传化集团的热爱和忠诚。 学习力：苦练内功不放松 “因为热爱，所以坚持，因为坚持，所以快乐。”作为有着30多年不同企业财会工龄的杨柏樟，谈起他的工作便一脸的兴奋和激情，这样的表情源自于他内心的这条信念。而之所以能在热爱中坚持并感受乐趣，是因为他自始至终的学习并实践。“学而时习之，不亦乐乎” 翻译成白话是说“学了然后不断的实践，方才有乐趣。”杨柏樟对此深有体会，他笑称自己是“老店新开”，以此勉励自己和他的团队成员学会“在工作中学习，在学习中工作。” 他认为“学习是为了练内功，一个人的学习能力就是他的竞争能力。”他主张“通过学习的变革，实现管理的变革，适应不断变化环境的挑战。” 从一开始的乡镇企业，到后来的国有企业，再到私营企业，虽然同样是财务工作，但他一直在进行比较、借鉴，提取共性的有价值的经验，不断剔除不适应的东西，而对这部分不适应的内容，他的途径就是学习。 杨柏樟对财务工作时刻保持着一颗敏感而职业的心，他潜心钻研财政部颁布的会计准则和企业会计制度，新税收法规政策等，积极参加国家财税部门、国家会计学院、行业协会等单位举办的培训。他以为“有吸取才能有不断的输出”，通过学习，他在不断丰富自己的理论知识，完善自我，同时对于财务管理理论有了独到的理解。 从1999年加入传化以来，他运用自己掌握的丰富理论知识，结合传化集团作为民营企业财务管理实践与经验，先后在浙江财税与会计、浙江总会计师等杂志发表《民营企业的发展与财务管理》、《运用现代信息手段，转变企业财务管理模式》等论文多篇。其中有两篇被浙江省会计学会评为学术论文二等奖，有四篇被经济科学出版社出版的《成功企业财务运作经验》一书录用。他还参与了立信会计出版社出版的《全面预算管理》一书的编写，并将《构筑民营企业特色的全面预算体系》一文编入其中。同时还组织撰写了《传化集团信息化管理汇报材料》和《传化物流企业的财务信息化应用》等论文在省总会计师协会作为学术研讨。撰写的《民营企业中统计的应用和发展》一文获杭州市统计局、统计学会三等奖。 用扎实的理论知识来“武装”头脑，这是能力提升的前提，在他的带头影响下，集团财务条线员工都积极报考财会专业职称，撰写应用论文并频频获奖。 理论学习的丰富，学术成就的建立，让杨柏樟更深刻地认识到结合自身岗位工作的学习尤为重要。 随着集团产业多元化，杨柏樟对自己及财务工作人员提出了“二专”要求，即过硬的“专业素质、专业技能”。 他每年要为财务人员提供参加各种学习培训的机会，除了自己亲自上阵进行系列培训外，他因地置宜，灵活多样，采用“走出去、请进来、内部互学”来达到互动和不断提高。他先后组织团队到一些财务管理较好的大型企业实地考察学习，丰富会计人员的管理经验；他也多次组织团队参加由专家、教授、博士主讲的短期培训班，增加会计人员的管理知识；他聘请著名教授、专家为顾问，给会计人员现场辅导；他同时要求会计人员进行自学和考试，并把自我学习列入了月度工作考核；当然他也鼓励他们积极完成年度会计继续教育。其中，有多名会计参加了浙大和财大的研究生学习，通过了中级职称考试。如此在财务条线内形成了良好的学习习惯和氛围。也正因为这样的学习力建设，几年来会计人员的整体素质得到较大的提高。 “这确确实实对财务人员素质的提高提供了很大帮助。通过学习以后我们及时地了解和把握国家的一些政策，及时地补充完善自己的知识结构，这样有利于我们对财务工作驾驭能力的提高。” “工作着是美丽的，学习着也是美丽的”，美丽的不仅能充实自己的内涵，而且在于能充分展示自己的智慧。杨柏樟对他团队的目标是打造一支“学习型财务组织”，也正因为有这样的目标拉动，传化集团财务管理工作先后获得省、市、区银行系统、税务系统等等最高荣誉，获得政府、投资者的充分肯定。 创新力：独辟蹊径觅发展 “追求创新已成为企业永恒的主题。世界上不存在一成不变的管理思路和模式，只存在管理的不断变革。谁能不断创新，谁就能赢得生存和发展。”在传化集团的财务工作中，杨伯樟提出并实现了三大管理创新。 首先是管理观念创新。在加入传化不久，他就提出了“企业管理以财务