平台运营部2019年工作策划.pdfVIP

平台运营部 2019 年工作策划 2018-1-15 一、 2019 年度工作目标 2019 年是运营工作攻坚年， 运营部要实现工作重点从平 台建设到平台运营的转变。逐步完善部门制度体系、组织体 系建设，完善产品体系， 完善平台运营工作， 在 注册用户数、 用户活跃度、平台内容丰富度、交易量 等关键指标方面取得 突破，实现营业收入 4000 万。 1. 云平台 4 项建设 + 4 个优化 + 4 个标准 + 4 项论证 + 1 个配 合 + 1 个打造 在云平台总体架构指导下，组织开展协同设计、协同生 产、协同保障、 资源接入功能建设， 进一步优化完善 “4+6+2” 功能，将云平台打造成集团公司工程信息化建设主平台。同 时开展集团公司工程信息化架构优化、 CRP、C