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摘要文章从管理会计的概念出发,论述了其在当前建筑企业应用的现状,结合建筑企业的实际情况,分别分析了成本管理、本量利分析、存货决策以及全面预算在建筑企业的具体应用,充分意识到管理会计在建筑企业管理中所起到的巨大作用。 提高建筑企业信息化程度、提高领导层对管理会计的重视、建立相关部门,对管理会计行业进行有效监督、加强管理会计方面人才的培养以及将管理会计与财务会计结合,更好地促进管理会计在建筑企业的应用,能为投资者进行投资决策提供更丰富的信息。 关键词管理会计;建筑企业;应用21世纪以来,建筑业在短短几年中得到了飞速发展,取得的成就令人震撼。 但是随着更多资本的涌入,行业的竞争也越发激烈,传统的管理方式难以满足其发展的需要,管理会计,是一种以提高经济效益为最终目标的会计信息处理和决策支持系统。 如何更好地将管理会计应用到建筑企业中,对建筑企业的发展意义重大。 1管理会计在建筑企业财务管理中应用的现状及原因我国管理会计起步较晚,与许多发达国家相比,在理论和实践方面都存在明显的不足。 随着市场经济和科学技术的发展,我国管理会计发展进程也显著加快,不断地吸收发达国家的先进理念。 但是对于大多数建筑企业而言,对管理会计的应用大多都处于较低的层次,改善经营管理、提高经营效益的效果还不太理想,与实践中具体情况的联系也不够密切,企业管理中存在的一些问题仍难于从根本上予以解决。 2管理会计在建筑企业中的具体应用21成本管理在建筑企业管理中的应用成本管理是建筑企业日常管理的重要环节。 而在建筑企业的施工环节,我们主要通过制定目标成本来对建筑企业进行管理。 首先,我们可以通过正确制定施工项目的目标成本来对生产耗费进行控制、分析和考核。 我们还可以把制定的目标成本作为核算其他生产经营计划的基础。 目标成本的制定与经营决策、投资决策以及全面预算等其他经营活动都有着密切的关系。 其次,目标成本的实现归根结底要落实到个人。 我们应该在企业内部培养出节俭节约的企业文化,并要求企业高层以身作则。 把目标成本相应指标逐级分解,并落实到个人,制定相关的奖惩制度,使之与目标成本指标的完成情况相挂钩,让员工的利益与相应的责任结合起来,从而使执行和完成各项目标成本成为人人自觉努力完成的共同目标。 最后,我们还应该利用成本性态原理,认真合理的区分固定成本和变动成本,这不仅是建筑企业利用管理会计理论进行盈亏预测,进而预测全年计划产值和利润的基础,同时也是建筑企业判断是否承接工程项目,预测项目盈亏的基础。 22本量利分析在建筑企业管理中的应用本量利分析,是对成本、产量、利润之间相互关系进行分析的一种定量分析方法,在建筑企业经营决策中也有着广泛的应用,它能有效地保证建筑企业做出科学的决策,从而避免决策的盲目性。 虽然现在建筑企业所需的一些物品构件也可以自己进行生产,但在实际的经营过程中,建筑企业往往会进行差别成本分析,它们更倾向于外购而不是自制。 有时,哪怕自制确实能获得利润,也要考虑获得的利润与机会成本之间的关系,从而在自制与外购之间做出更好的选择。 本量利分析还能帮助建筑企业分析判断其生产经营状况,并据此做出适当的决策。 作为建筑企业,我们可以根据制定好的企业年度赢利计划指标和企业的具体情况,运用本量利分析计算出实现赢利指标所应承接的工程量;也可根据企业的固定成本和变动成本的有关数据,预测企业的盈亏临界点,确定盈亏临界点产量,提供给公司管理层作经营决策之用。 在具体投标某工程项目时,也可以应用本量利分析方法,根据预算价或清单报价等有关数据,结合当前实际的人工、材料、机械台班的市场价格,测算项目盈亏状况,确保所承接的项目有一定的赢利。 23存货决策在建筑企业管理中的应用存货决策,就是对存货控制和管理的各种方案的选择。 在建筑企业的施工活动中,存货的管理始终占据重要的地位。 传统的建筑企业中,企业通常选择储备高于正常需求量的存货。 与由于存货不足导致工期延误造成的损失相比,这种方式确实损失较小,但是同样也会造成不少资源的浪费。 在管理会计的库存决策中,我们希望能在不影响工程进度的前提下,使得企业最大限度地减少企业库存,从而可以释放更多的流动资金,进而大大减少项目施工成本。 在存货的决策中,考虑的成本主要包括采购成本、订货成本、储存成本和缺货成本。 在情况确定此处指存货耗用率以及发出订单到订货到达的时间确定的情况下,我们要充分考虑经济订购批量,做好边进货边消耗的情况下的存货决策,在大批量订购享受折扣的情况下要充分利用数量折扣,获得较低的材料价、较低的运输费、较低的年订购费用,要使得从大批量订货中得到的节约额大
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