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- 2019-04-12 发布于天津
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摘要当前建筑施工企业面临着机遇与挑战并存的经济市场环境。 一方面经济全球化海外市场的拓展带来机遇,另一方面资金、成本管控等风险带来挑战。 本文尝试梳理总结建筑施工企业在发展中面临的财务风险类型,并针对相应风险建立管理机制,同时,以建筑企业为例,进一步展开论述企业财务风险与管理机制实施,以期提高企业抗风险能力,促进企业内控制度的完善。 关键词建筑企业;财务风险;管理近年来,建筑行业市场竞争愈来愈激烈,建筑企业的生存与发展面临严峻挑战。 建筑企业具有输出产品价值高、生产周期长,投标金额大,成本管理及回收款项难的特点,在经营管理过程中财务风险凸显,并贯穿工程项目施工全过程,财务风险管理尤其复杂。 本文尝试探讨建筑企业财务风险类型及管理机制,并以建筑为例展开论述。 全文分为三个部分第一部分为建筑企业财务风险类型探讨;第二部分针对建筑企业财务风险类型提出相应的风险管理机制;第三部分以企业为例,将风险与管控理论结合企业实际,进一步丰富理论同时应用于实践,对建筑企业财务风险管理及内控制度的完善具有一定的理论与现实意义。 一、建筑企业财务风险类型一投标风险。 目前建筑行业竞争激烈,很多建筑企业为了获得更多的项目,压低报价,最后以较低的利润中标。 在施工过程中,又有材料成本和劳务成本提高的动态风险,成本的提高挤压预设利润,很可能造成项目亏损,
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