建筑施工企业风险控制论文.docxVIP

　　一、建筑施工企业面临的主要风险因素分析一施工风险建筑施工企业面临风险程度的大小是由项目规模的大小、技术难度的高低以及建筑周期的长短来决定的。 　　例如，对于一些比较大型的工程项目来讲，设计规划环节关系到整个项目的顺利进行，一旦项目在建设初期没有做好规划工作，那么在施工时期就会面临着施工与设计不符的情况，此时要想改变施工方案，就会严重影响整个项目的规划和进度，这给施工企业带来了很多的不便。 　　二管理风险由于施工企业的工作环境比较差，各个环节的施工人员也较多，一旦不注重对施工的质量和安全管理，就会发生严重的安全事故，这不仅给施工企业带来严重的经济损失，也会给施工人员带来严重的伤害。 　　建筑施工企业面临的管理风险主要有以下两点一是施工管理者的质量安全意识差。 　　负责项目施工的管理者只重视工程的进度，而忽视了项目的整体质量；二是对施工人员的管理不够严格。 　　由于工程项目需要大量的施工人员，有些建筑企业为了急于完成当前的工作任务和节省人工成本，在没有严格考核和培训施工人员的前提下，会录用大量的临时工人，而临时工人通常会为了获得收入而加紧完成工作，他们的安全意识也比较淡薄，在施工中经常会出现不符合企业管理规定的行为，这极不利于提高整个项目的质量和企业的声誉。 　　三运营风险建筑施工企业在承包整个项目前，要对项目的投资商有一个全面的了解，要通过了解投资商的资金情况、资产负