华大基因薪酬改革的方案-2012-06-30.pdfVIP

华大基因薪酬改革方案 （试行版） 一、 改革目的 1、鼓励员工发挥创造性和积极性，提高人均产出和收益； 2、建立以岗位为基础、以绩效为导向的薪酬体系，为员工提供公开、公平、 公正的职业发展环境； 3、实现员工收入与华大业绩挂钩，充分分享华大发展利益。 二、 基本原则 1、以岗位为固定薪酬的基本依据，员工固定薪酬将岗位调整而变动； 2、员工绩效薪酬与员工个人目标及所在组织目标完成情况联动； 3、绩效薪酬分配须保证现有业务目标完成 （保存量），并对主动拓展新业务 目标给予激励 （促增量）； 4、各组织须建立合理的团队人才梯度，扩大基层员工薪酬所占比例，保障 基层员工利益； 5、鼓励价值创造增加收益，防止占用不合理空编预算调整现有人员薪酬； 6、改革过程坚持公开、公平、公正的原则，接受监事会、工会、员工共同 监督。如在实施过程中与以上基本原则有抵触，人力资源部应对其进行 修订完善。 三、 薪酬结构 华大正式员工薪酬由固定薪酬、绩效薪酬和年终奖金三个部分组成： 员工薪酬=固定薪酬+绩效薪酬+年终奖金 四、 固浮比例 1、职位职级