建筑工程施工技术管理分析6篇.docxVIP

　　第一篇1建筑工程施工技术管理的重要性1．1建筑工程施工技术管理的好坏直接影响建筑质量建筑工程施工技术管理人员在施工前或是施工过程中通过各种管理手段对工程质量进行监管和考察。 　　这样一来，工程中的某个环节如果出现了问题，工程施工技术管理人员马上就能做出反应，可以立即对工程进行整改，确保工程质量，从而提高企业的市场竞争力，因此，建筑工程施工技术管理对于工程质量和企业形象都具有重要意义。 　　1．2建筑施工技术管理可以有效避免事故的发生对建筑进行科学有效的管理不仅可以提高建筑的质量，同时还可以有效减少事故的发生，保证施工人员的生命安全。 　　建筑施工技术管理的重要作用之一就是充分利用管理职能，按照国家相关条例，安全施工并在施工各个环节中对工程质量进行监督。 　　这样，技术管理人员可以根据工程现状有效预估工程进展，避免可能会发生的隐患，如果工程已经出现安全隐患，技术管理人员也可以迅速发现并作出补救措施，从而避免施工事故的发生。 　　2我国建筑施工技术管理现状我国在建筑施工技术管理方面还存在不少问题，归纳起来主要有以下几个方面。 　　2．1建筑施工技术管理体系不健全我国的施工单位在施工技术管理方面的意识不是很强或者可以说成施工单位对此不是很重视。 　　到现在为止，我国建筑工程在施工过程中建立专门的技术管理部门的施工单位还是很少。 　　因为缺乏专门的部门来管理，施工的各个环节之间关系断裂，也因此造成资料调配混乱、责任划分不清等问题。 　　2．2建筑施工技术管理力度不够我国建筑施工技术管理松散，监管力度不够强。 　　在施工过程中，我国现阶段的监管重点是放在施工的过程中，但事实上，施工技术管理应该是伴随着整个施工过程，从施工前一直延续到施工后。 　　这种监管不到位的情况会对建筑产生不好的影响。 　　例如，由于管理重点放在施工过程中，导致了对施工之前原材料采购质量的忽略，导致了对购置的设备质量的忽略。 　　这会直接产生增加工程成本，影响工程质量的后果。 　　除了建筑施工技术管理体系不健全及施工管理力度不够等问题外，我国的建筑施工还存在管理不够科学的问题。 　　科学的技术管理要求相关部门以相关的法律法规为标准，在科学的规划和预测下进行施工。 　　但是在现在的施工过程中，常常会出现施工人员随意修改图纸的的情况。 　　我国建筑业迅速发展，快速也就相应成为了对施工的一项要求。 　　因此为了赶时间，很多施工单位不按照图纸操作，只凭借自己的施工经验施工，这样往往会产生重大问题。 　　此外，现在施工的相关数据只是为了应付检查而后期补充起来的，这种形式主义的做法一旦出现问题，那么危害将会很严重。 　　3提高建筑工程施工技术管理的几点建议3．1健全建筑工程施工技术管理体系健全建筑工程施工技术管理体系、设立专门的管理部门才会在建筑工程内部形成一个管理中心，这个中心负责明确各部门的职责，做好各部门的检查监督工作，促进部门之间的沟通和联系。 　　建筑施工技术管理体系的健全不仅仅是成立专门的管理部门，还需要建立相关的审核制度。 　　首先需要对施工图纸进行审核。 　　图纸是施工的参照，施工人员只有吃透了施工图纸的内容，明白了要施工的建筑的特殊之处才能明确施工重点、了解建筑的施工需求。 　　对图纸进行检查还需要注意检查图纸是否符合国家相关条例，不符合国家相关规定的图纸一旦被使用将会在建筑中埋下安全隐患。 　　其次，施工单位建立施工资料技术管理交底制度。 　　在施工单位建立这种制度是很有必要的。 　　交底制度是一种由上级向下级进行施工交代的制度，这种制度能够确保施工单位的人员充分理解施工的重难点、了解施工目标。 　　通过这种交底制度可以确保整个施工队伍形成共同的目标，全力建设好目标建筑。 　　最后，建筑单位还需要建立建筑施工技术变动审批制度。 　　正如前文所说，现在的建筑施工技术管理环节常常出现管理不严及修改建筑图纸的情况，若是建立了施工技术变更审批制度，那么在施工中的任何一个环节出现了需要变更的地方时，施工单位都要组织人员进行相互讨论，然后才能决定是否需要变更原有设计。 　　这样的制度建立起来之后，在施工过程中遇见问题时，处理方式就会更加灵活，管理也会变得更加方便和科学，建筑安全性也能得到保证。 　　3．2提高建筑施工技术管理人员的素质在施工单位建立专门的建筑技术管理部门是加强施工技术管理的重要手段之一，想要提高建筑施工技术管理还必须要提高建筑施工技术管理人员的素质。 　　任用具有相关管理资格的管理人员，保证管理人员的高素质，确保管理人员精通项目管理且具有过硬的技术能力才能保证施工团队的高效率。 　　3．3加强建筑工程施工技术过程中的审查建筑工程技术管理贯穿于施工的整个阶段，在工程开始前需要做好技术管