商学院建设的方案(完整版).pptVIP

1. 制定实施方案。 培训的实施要根据所制定的培训实施方案进行。 2. 发放通知。 根据培训方案中的内容向集团及各分公司发放培训通知。通知内容包括培训内容、 讲师介绍、培训对象、培训目的、时间、地点、费用、报名方式、联系人等。 3. 报名。 填写“培训申请表”。 4. 资格审查。 学院对报名的学员的培训资格进行审查，审查通过的在申请表上签字同意，并将结果 通知其所在单位。 5. 确认学员名单。 通过资格审查，确认学员名单。 6. 交费。 通知学员所在单位交纳培训费用。这里所交的培训费用是指在培训实施过程中所产生 的各种费用，包括：课程引入费、教材费、讲师差旅费、接待费、场地租用费、培训过程中 的各种杂费。 这些费用按参加人数进行分摊。付款方式是由学员所在单位以转帐的形式， 将费用转到集团财务部，并于培训前三天将付款凭据的复印件交到学院。 7. 发放学员证。 8. 培训前确认。 为了保证培训的顺利实施，在培训前三天检查《培训用品及有关事项准备审核表》中 的内容，看是否有遗漏事项。 9. 培训资料的准备。 在上课前，