建筑施工企业资金管理探讨.docxVIP

　　摘要资金流是企业的血脉，资金管理工作对企业的发展至关重要。 　　建筑施工企业在资金管理方面有其自身的特点，本文主要探讨建筑施工企业资金管理工作中存在的问题，通过加强资金筹划及内部控制，提出较为有效的应对措施。 　　关键词建筑；施工企业；资金管理企业的经营活动需要资金支撑，资金为建筑施工企业的核心要素之一，在激烈的市场竞争下，资金周转以及资金链运转是否流畅等直接影响着企业的正常发展。 　　因此，提高资金管理工作水平，保障项目施工的资金需求，提升资金使用效率，对建筑施工企业的发展具有十分重要的作用。 　　一、建筑施工企业的资金管理特征在建筑施工企业中，资金管理工作具有其自身的特点，主要表现在一是资金需求量大；二是建筑施工企业的产品较为单一，生产时间少则数月、多则数年，资金使用周期长；三是工程项目一般都在不同地域进行，资金使用在空间上分布较为分散；四是营改增后，工程项目自营比例提高，成本要素专业分工更加精细，增值税三流合一要求资金流向要和合同、业务、发票互相匹配，资金支付需更加规范。 　　二、建筑施工企业资金管理存在的问题一建筑施工。 　　企业基本没有议价能力，在招投标工作及合同签订中处于弱势地位，面临垫付大量资金的巨大压力目前，整个建筑市场整体不够规范，建筑施工企业相对弱势，基本没有议价能力，工程项目普遍靠最低价中标，挤压了利润空间。 　　在合同签订上，一般约定在开工