建筑施工成本管理与控制措施.docxVIP

　　摘要在我国的建筑领域，一些企业存在着对成本管理不够严格的现象，企业的经营成本居高不下，经济效益不佳，严重的影响了企业的可持续发展。 　　若要我国的建筑行业长远健康的发展，首要解决的问题就是建筑企业的成本管理问题，目前，建筑企业的重要截流措施之一就是要强化对建筑项目的成本把控，要把减支增效做为建筑施工企业的主要经营战略。 　　本文主要针对建筑施工企业在成本管理中存在的不妥之处提出了个人的意见与看法，并提出了几点解决措施，以期对建筑企业成本管理有所启示。 　　关键词建筑企业；成本管理；控制措施就当前我国建筑企业出现的一些问题以及建设行业的总体发展情况来看，在建筑企业快速发展的同时也存在着非常大的竞争压力，要想我国建筑行业未来长远健康的发展，就必须解决这些棘手的问题，努力加强对成本的严格管理，减少多余的成本投入、开源节流，提高经济效益，增加市场竞争力。 　　另外，我国建筑行业也要及时的更新自身经营管理理念，引进科学的管理措施，实现经营管理方式的转变，使工程项目的成本管理水平使达到新的高度。 　　一、施工单位对成本把控的意义建筑项目的成本管理直接关系到建筑企业的经济效益，随着我国市场经济的快速发展，建筑行业在我国社会经济中的地位也越来越重要，在建筑业激烈的竞争环境中，各建筑企业要想保持稳定的发展，就必须有效的控制成本。 　　另外，企业管理水平也会通过成本把控水平体现出来，建