深圳公司裁员的方案人员优化的方案.pdfVIP

深圳公司裁员人员优化方案 1、 优化目的 因公司开发项 目进度缓慢，生产经营困难，难以维系公司正常运 营，精简编制，降低成本，提高现有人员的工作效率和饱和度。 2、 优化基本原则 避免群体事件、发生不必要的劳动仲裁以及法律诉讼。按照 《劳动 法》、 《劳动合同法》、 《深圳市员工支付条例》、 《职工带薪年休假 条例》等国家法律规定的标准进行赔付。 （一）优化比例： 集团各中心/部门、子公司1/3。集团： 人，计划优化 人。 （二）优化方式： 1、保留：除经评估认为优秀的，关键性岗位流失后会带走资源 的，影响力较大具有煽动性人员，予以保留。 2、调剂：通过向各子公司输送必要性人才进行调剂。 3、劝退：无法调剂的，且在 目前开发进度可以取消的岗位，可以 代替的岗位；工作量不饱和、经常利用工作时间做与工作无关的事情 者。通过支付经济补偿方式与员工协商解除合同。 4、辞退：工作效率低下者；经常迟到、不服从上级工作安排、不 遵守公司规定者；与本部门领导有裙带关系且表现较差者；经研究有其 它具体事件不再适合继续留任者。通过支付经济补偿方式与员工协商解 除合同。 （三）集团中心/部门、子公司优化数量如下：