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- 2019-04-30 发布于江苏
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目 录
第一章 提高物业管理服务水平的整体设想与策划………………………………………2
第二章 管理方式、工作计划和物资装备…………………………………………………8
第三章 管理人员的配备、培训与管理……………………………………………………15
第四章 档案的建立和管理…………………………………………………………………19
第五章 物业管理权移交的接管验收………………………………………………………21
第六章 各项管理指标的承诺………………………………………………………………24
第七章 各项便民服务项目…………………………………………………………………25
第八章 公司各项管理制度…………………………………………………………………27
第九章 管理服务内容………………………………………………………………………29
第十章 日常物业管理的综合服务…………………………………………………………38
附:广州甘蔗糖业研究所办公住宅楼管理费收支预算………………………………………46
第一章 提高物业管理服务水平的整体设想和策划
庄严承诺
一、继续发展和改善小区形象,严格按“ISO9000”国际质量标准管理。
二、贯彻小区人性化的管理方针,实施全方位的管理服务。
三、小区住户满意率达到98%。
四、定期公开小区帐目,自觉接受业主监督。
一种模式 ——[经营型]物业
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