建筑企业内部控制论文6篇.docxVIP

　　第一篇一、建筑企业内部会计的内涵及目标1．内部会计控制概述。 　　内部会计控制，是企业为了实现经营目标，在经营过程中对自身进行约束控制、调整评价的举措，能够有效地促进经营理念的落实，保障企业内部会计数据准确，对提高企业经营效益有着良好的推动作用，也是衡量企业整体经营管理水平的重要标志。 　　2．建筑企业内部会计控制的基本目标。 　　建筑企业建设项目投资大，生产地域跨度较大且较为分散，建设周期长，会计工作的复杂性较高。 　　建筑企业内部会计控制目标主要包括以下几点。 　　内部会计控制作为建筑企业内部的规范性措施，其目标首先体现在保障企业会计活动的合法合规性上。 　　二是建立健全建筑企业内部控制制度，提高建筑企业的抗风险能力，提高管理效率，为企业实现利益最大化提供支持。 　　第三，要消除建筑企业内部会计上存在的隐患，及时填补管理漏洞，保障建筑企业财产的安全性及完整性。 　　第四，保障建筑企业内部会计资料的真实性、完整性，确保资料的合法性，提高建筑企业会计信息质量。 　　二、建筑企业内部会计控制存在的问题1．企业内部控制意识不足。 　　建筑企业内部控制意识的不足主要体现在三个方面。 　　首先，许多企业虽然建立了内部会计控制制度，但是在执行过程中并没有真正重视起来，这种重视性的缺失尤其表现在领导人身上，在执行过程中内部控制制度往往得不到切实的发挥，内部会计控制制度的实效性不佳。 　　第二，个别的建筑企业在管理过程中，管理人员由于自身利益需求，搞起了内部人控制，在管理过程中相互串通，使得内部会计控制制度失去了约束作用，无法真正发挥效力。 　　第三，如今建筑企业的竞争压力极大，在经济利益的追求下，许多企业往往出现片面重视业务发展的问题，导致内部会计控制的弱化。 　　2．内部会计控制制度不健全。 　　虽然我国大部分建筑企业都建立了内部会计控制制度，但是，从实际管理上看，很多建筑企业的内部控制制度并不健全，制度的系统性、完备性及科学性不足。 　　首先，在内容方面，内部会计控制制度的管理范围较为狭隘，出现猛抓几点放松全局的问题，内容较为零散，系统性不足。 　　第二，有的建筑企业受利益驱动，对经营的重视远远超出了对管理的重视，忽略了企业内部约束机制的建设。 　　第三，建筑企业的内部会计控制制度偏向事后控制，往往在内部管理系统中充当堵塞惩处角色，内部会计控制的成本较高，事前分析及事中控制不足，缺乏科学性。 　　3．内部审计监督职能发挥不充分。 　　内部审计是约束建筑企业经济行为的重要手段，许多建筑企业由于传统观念的影响，在管理过程中不重视内部审计，认为内部审计是对自身自主经营权的影响，忽略了内部审计在提高管理效率、保障企业经济活动健康方面的功能。 　　主要表现在企业随意对内部审计机构进行撤并，对内部审计机构进行盲目精简;财务人员与审计人员在同一个环境中办公;会计人员兼任审计人员;审计人员向经理负责，不向董事会负责等。 　　这些现象使得建筑企业内部审计的独立性受到了极大的削弱，难以保证建筑企业内部审计的权威性，内部审计的监督及控制职能得不到发挥，很大程度上削弱了内部会计控制的力量。 　　4．会计队伍素质有待提高。 　　随着社会经济的不断进步，建筑企业对内部会计队伍的素质要求越来越高。 　　但是，目前建筑企业内部会计人员的学历结构、知识结构并不合理，业务水平较低。 　　同时，有的建筑企业对会计队伍的素质并不重视。 　　主要表现在企业聘用业务素质不高的会计人员作会计;缺乏对会计人员的后续职业教育，在编会计人员无法适应现代建筑企业的新要求;企业中某些会计人员的法律道德意识不足，无法对不正之风抗争，甚至与违法乱纪者同谋等。 　　建筑企业会计队伍素质不高会直接影响到内部会计控制职能的发挥，造成内部会计控制的失效。 　　三、强化建筑企业内部会计控制的建议1．强化内部会计控制意识。 　　转变观念是建筑企业完善内部会计控制的前提。 　　在强化建筑企业内部会计控制意识的过程中，企业可以从以下几个方面进行。 　　首先要强化领导人对内部会计控制的重视性认识，从上到下地推动各项内部会计控制制度的落实，保障内部会计控制执行。 　　第二，要提高建筑企业总会计师在企业内部的地位，提高总会计师的法律观念，从而促进内部会计控制工作的开展与协调，提高内部会计控制的执行效率。 　　第三，要转变内部财会工作人员的观念，改变财会人员只负责会计核算的传统意识，财务部门不仅要将内部会计控制工作作为首要工作任务之一，还应该主动向内部工作人员宣传内部会计控制的重要性。 　　只有将建筑企业内部人员对内部会计控制的认识提高了，内部控制职能才能有效地发挥出来，才能使员工从被动控制由主动控制转变。 　　2．建立健全内部会计控制制度。