建筑工程施工信息化管理研究.docxVIP

　　近年来，高速发展的城市化进程极大地推动了我国建筑行业的发展，建筑工程数目不断增加，规模越来越大，施工管理难度不断增加。 　　特别是传统施工管理方法和模式已经无法满足新时期我国建筑工程施工管理需求，甚至已经阻碍了我国建筑行业的持续发展。 　　因此，加快引入和应用信息化管理模式刻不容缓。 　　本文以信息化管理为研究对象，着重探讨了其在建筑工程施工中的应用对策，以帮助提升我国建筑工程施工管理水平。 　　一、增强信息化管理意识自我国建立现代信息网络技术以来，其已经发展了三十年时间，建筑施工人员也逐步意识到信息化技术及相关管理的重要性，但是当前我国大多数建筑工程施工管理人员还没有形成健全的信息化管理理念和模式，在管理人员以及信息管理硬件方面投入不足，相关的管理人员素质比较低，加之认识上存在的各种不足，使得管理人员缺乏现代管理意识。 　　因此，为了有效地增强建筑工程施工信息化管理的有效性，必须要注重增强他们的信息化管理意识，这是提升建筑工程施工信息化管理有效性的重要基础。 　　特别是随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程企业越发体会到信息化管理和信息化技术二者结合的重要性，不仅增强了建筑工程施工管理的便捷性，也提升了建筑工程施工管理的效率。 　　比如，建筑工程施工管理人员必须要站在长远工程建设发展角度来讲，切实注重在顺应建筑行业发展趋势的基础上，引导高层决策机构来开展针对性的施工培训，从而借此来逐步增强全体建筑工程施工管理人员的管理意识和技能。 　　比如，要重视网站建设，积极引入信息化管理技术来提升建筑工程施工的信息化管理有效性。 　　二、加大信息化建设投入力度为了有效地确保我国建筑行业信息化管理建设的质量，除了需要相关的管理单位充分意识到信息化管理的重要性之外，还需要加大在信息化建设方面的各项投入力度，具体涵盖了信息化管理人才教育培训、信息化管理硬件投入等。 　　一方面，针对建筑工程施工管理人员，人才是信息时代社会生产力的第一生产力。 　　为了有效地提升我国建筑施工管理人员的信息化管理水平，增强建筑行业研发能力，就必须要注重在施工管理人员方面的教育培训力度，力求以最合理、最经济的建筑工程人才投入资金来不断提升建筑工程施工管理人员的信息化管理素质，提升他们的信息化管理水平，确保他们可以胜任新时期建筑工程施工管理信息化管理建设的需求。 　　但是同样需要注意的是要增强全体施工管理人员的责任意识，使他们可以严格按照规定的要求来增强自身的信息化管理意识，避免他们在开展信息化管理培训的过程中出现失责问题。 　　另一方面，要注意结合实际的情况，本着适用、经济、高性价比的原则来进行信息化管理，加大在信息化管理方面的硬件投入力度，为信息化管理系统、设备等方面的建设投入必要的资金建设。 　　比如，建筑工程施工单位可以在自身内部来建立专门的局域网，并合理开发和引入信息化管理系统与专业管理软件，从而不断增强我国建筑工程施工单位日常管理的有效性，提高施工决策制定的准确度。 　　三、重视信息化管理细节建设一方面，要重视信息自动化收集管理。 　　在收集建筑工程施工管理相关信息的基础上，需要合理采用卡技术和传感技术等来自动采集和录入建筑工程施工管理方面的相关信息，这样可以提升手工录入信息化管理信息的效率，增强施工管理的准确率。 　　例如，通过借助传感设备来获取设备运行状况、构件变形以及混凝土采集温度等相关技术数据；用片来明确建筑工程现场施工作业人员的个人信息，同时还可以将那些人工收集的信息来实现电子记录，如可以借助技术来实现施工图纸的电子类图形信息记录，这样可以便捷地对相关的图形信息进行录入、细化和修改，极大地增强了信息自动化搜集的效率。 　　另一方面，要注重加强信息检索工具化。 　　在检索建筑工程施工管理信息方面，主要可以借助数据库技术的合理运用来增强数据信息检索的有效性。 　　例如，通过借助统一工期信息的合理应用，可以实现对材料供应和生产计划等相关部门结合自身情况来进行针对性检索，结合实际情况来增加项目，使施工人员可以及时掌握建筑工程施工项目的自身信息，同时也有助于检索到与自身施工作业相关的各种技术资料和管理规定，增强信息资源获取的有效性。 　　四、构建互联网管理系统以互联网管理系统构建为例，要切实结合行业的发展情况来制定合理的信息化管理系统。 　　比如，要加快构建互联网管理系统。 　　信息化管理系统在建筑工程中的应用是基于互联网建设的一种管理系统，即各种信息化管理系统均主要是基于技术标准项目信息交流系统来进行合理设计，具体的管理系统功能主要为在建筑工程施工的整个过程中，需要通过共享项目资料库和共用的文档系统来集体管理建筑工程项目各项管理决策信息，借此来通过传递和共享项目资料来加工和处理建筑工程施工管理信息；建筑工程