- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1在建筑工程施工中运用技术的意义建筑工程与人们的日常生活之间有着极为密切的联系,且施工质量的高低也受到了后期施工使用等方面的影响。 但是从实际上来说,由于建筑工程施工中所涉及到的内容相对较多,这样也就加大了管理上的难度。 尤其是在新型施工技术与工艺等方面的影响下,使得传统的施工管理方式已经难以满足现阶段的发展需求了。 因此,在施工中就要从实际情况入手,结合其中存在的问题,积极引进先进的管理理念与方法,主动将信息技术运用到工程施工中去,提高对工程的整体管理效果。 通过做好各个环节上的调控工作,不仅可以降低外界因素对施工质量上的影响,同时也可以对整个工程实现全面的管理,保证建设的质量。 如采用技术时,能够事先对其中存在的因素进行分析,并预测出可能出现的问题,在此基础上来制定出有针对性的方案,确保施工的顺利进行。 且在技术的影响下,还可以实现模拟施工,并生成相应的施工图。 负责人也要将施工图纸与施工现场中的实际情况进行对比,以此来实现完善与健全的目标,确保施工建设的顺利进行[1]。 2建筑工程施工中运用信息技术存在的不足21局限性相对较大。 在社会的不断发展下,虽然我国的建筑工程行业已经取得了一定的成效,也对传统的施工模式与管理等进行了创新。 但是从整体发展的角度上来说,在运用信息技术上还存在着许多的问题,这样也就出现了局限性较大的现象。 可以说在建筑工程施工中运用信息技术就是要借助计算机来开展日常工作,并需要对所涉及到的信息进行查询,保证档案的完整性。 但是在施工环节中却并没有得到有效的运用,所发挥出的作用也是相对较小的,并没有实现信息技术的分析与整合功能,难以对整个工程实现现代化的管理。 所以可以看出,我国现阶段的建筑工程施工中,信息技术的运用上存在着一定的不足,方式也有着较大的局限性,加之受到管理者自身思维等因素的影响,也就难以实现技术上的有效运用,从而影响到了信息技术的功能与效果[2]。 22范围上的不足。 在研究中发现建筑工程施工中运用信息技术往往受到了人力、专业技术等因素的影响,在运用上出现了范围狭窄等现象。 虽然一些企业中已经将信息技术运用到了工程前期预算与造价等阶段中,并取得了一定的成效。 但是从施工运用上来讲,却存在着明显的问题。 究其原因可以看出,在建筑工程施工中所涉及到的专业相对较多,且不论是从施工方面上来说,还是从管理上来讲,都要求较强的统筹性。 即便是采用的信息技术进行了管理,也仅限于一部分,并不能完整的运用到其中。 其次,建筑工程施工逐渐向着现代化方向不断发展,所涉及到的环节也在逐渐增加,需要专业人员来进行研究。 但是由于我国这一方面的专业人才不足,也就难以满足施工中的要求,从而影响到了信息技术在建筑工程中的运用效果[3]。 3在建筑工程施工中运用信息技术的措施31做好全面信息化管理工作。 在开展建筑工程施工的过程中,就要做好不同技术上的管理工作。 且在这一环节中也要主动融入信息技化体系中,借助网络与计算机来进行协调发展,实现共建的目标,提高数字化的控制效果,加强与信息系统上的联系,完善信息局域网。 通过对建筑工程采取信息化的管理,不仅可以保证整体上的信息化,同时也可以满足发展的需求。 ①自动化收集信息。 通过对信息进行自动化采集与录入,以此来确保信息采集的效果。 从实践上来说,就是借助相应的传感设备来对施工现场中机械设备的运行状况以及构件形变等进行分析,或是借助卡来对施工现场中的人员信息进行读取。 ②要在对工人进行信息收集的基础上来做出电子记录,确保计算机图形与界面上的准确性,帮助操作人员更加方便快捷的记录信息。 ③技术。 在施工图纸的信息录入以及细化工作等环节中就可以采用技术,以此来辅助工作的开展[4]。 32做好施工技术工期中的管理。 ①要及时做好施工计划上的编制工作,并结合相关的施工计划来控制好工程进度。 也就是说要运用好网络,并借助总系统与子网络控制等不同的方式来建立出相关的任务与目标。 从工程项目结构分解上来说,就要做好资源上的分配工作,并主动将其引入到总的系统内部中。 通过进行具体任务上的安排与研究,也可以做好任务结构上的组织与分解工作,并接收到相应的子任务。 ②总系统也要结合所获取到的信息主动对工期进度等方面进行全面研究,将计算所得到的结果与制定计划中所得到的结果进行对比,在对比的基础上来明确其中存在的问题,找出出现这样问题的原因,提出有针对性的解决措施。 ③在开展工程管理的过程中,就要主动与其他系统进行结合,加强采购、合同管理以及预算环节等方面的联系,从而形成
文档评论(0)