建筑工程评估模式的思考.docxVIP

　　1、项目评估前期1项目之外的程序性初审，送审资料含相关批复文件等附件是否齐全等；2项目本身重点问题的实质性初审，包括设计方案是否存在与相关规划，或批复要求明显不符之处及其原因，送审文件深度是否达到要求，对项目关键问题是否论述清晰等。 　　在选择专家方面，考虑工程可行性研究处于设计前期，又为工程设计中关键的承上启下阶段，因此，需注重宏观与微观层面的综合评估，组合邀请规划发展层面与设计技术层面的专家，提供全方位的、有力的技术指导。 　　2、项目评估中期评估中期阶段为开展论证——形成初步意见阶段，是评估工作的核心阶段。 　　工作重点为对送审项目开展较全面、深入的实质性评估论证，形成总体及各主要专业的初步评估意见。 　　项目负责人尤其应注意采取主动的方式，通过前期对项目的了解必要时可进行现场踏勘及本阶段的深化研究与交流，对评估工作进行整体、系统、客观地把握，对评估会议讨论方面、讨论重点及评估效果进行引导，尤其对于项目的主要矛盾和问题应形成清晰的主导意见。 　　对于主观判断与专家意见不甚一致或存在困惑之处，应与专家及建设、设计单位等及时探讨求证。 　　这一阶段项目之外的程序性问题基本理清，对项目本身实质性问题的论证力度显著加强，并与程序性问题结合形成层次清晰的综合性评估意见，其要点包括建设必要性、项目选址与用地规模、建设内容、规模与标准、建设方案含总体设计及各主要专业设计、节