- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
武汉商业地产发展分析
关键词: HYPERLINK /tag/%CE%E4%BA%BA%C9%CC%D2%B5%B5%D8%B2%FA%B7%A2%D5%B9%B7%D6%CE%F6 \t _blank 武汉商业地产发展分析 ?? ??????????????????????????????????????
前言
年初,国家公布国内城市社会消费品零售额排名,武汉以960亿元在19个副省级以上城市中位居第5,仅次于沪、京、穗、津。武汉城市总人口排第7,目前经营面积 5000㎡以上的商业网点167个,10000万㎡以上37家;最大商业集团武商集团经营商品品种多达20万种,年销售接近100亿元。人均拥有商业网点营业面积高达0.85㎡,直逼上海,接近国际发达城市一般水平。加上近期湖北省将作为全国两个现代商业流通综合改革的试点省之一,这必将对武汉消费品市场增长产生积极作用。
此外,湖北省重点打造的中部9城市圈目前已渐成规模,以武汉为中心,覆盖黄石、黄冈、鄂州、孝感、咸宁、仙桃、天门和潜江等城市的武汉城市圈简称“8+1”城市圈。来自武汉市商业部门的统计数据显示,8城市的商品净流入武汉市的消费品零售额比重上升至20%,净流入社会消费品零售额接近100亿元。在积极引入的同时,武汉市的百货、超市、餐饮行业纷纷走出,目前在8个城市开设了39家商业网点。
在进入武汉的外资零售企业中 , 有大型综合超市 ( 如法国家乐福、美国沃尔玛 ) 、仓储式会员店 ( 如德国麦德龙、荷兰万客隆 ) 、便利店 ( 如日本 7-11) 、超大型购物中心 ( 如香港特区的新东安百货 ) 、商品批发集散中心 ( 如香港特区的利联仓行 ) 、标准化食品超市 ( 如日本的友谊西友超市 )。?表1:? 社会消费品零售总额走势比较
??????????????????????????????????????? 2003年?2004年?2005年预计社会消费品零售额(亿)??????? ?854??? 960.6 1200居民消费价格指数????????????????? 102.3? 103.8? 104.2超过1万㎡卖场(个)????????????? ?20??????37????? 50外资商业门点(3000㎡以上)? ?21????? 45????? 60
MALL,成为武汉开发商的香饽饽2002年,随着上海正大广场、深圳铜罗湾广场、厦门SM城市广场、大连和平广场、宁波天一广场、福州元洪城等一批具有国际水准的MALL陆续建成开业,MALL逐渐为市民所接受。2003年,武汉的MALL开发也进入一个新的高峰期,以湘隆时代商业中心、大连万达商业广场、武汉销品茂为代表的商业地产,通过MALL的形式迅速强占武汉商圈,王家墩中央商务区、龙王庙商业中心、永清商务区、汉正街改造、铜罗湾广场也逐一浮出水面,未来3—5年内,带MALL概念的购物中心总供应面积将超过200万㎡,武汉商业地产进入准“摩尔”时代。
与一般购物中心不同的是,MALL的特性不仅在于巨额资金的投入、投资周期长、极大的市场风险,在拿地开发之前必须“招商先于设计”,更有别于一般的商业营销模式,MALL要求开发商具备广泛的商家联盟,每个MALL城至少具备3—4个旗舰商家,这显然增加了开发的风险及难度。而目前绝大多数开发商显然缺乏足够的认识,加上对经营并不在行,因此大型Mall的收益情况并不理想,甚至沦落为小商品集散地。专家预测,很多Mall一般需要5年左右的时间,才能慢慢盈利,还清贷款一般需要更长的时间,因此累计增加的还款额可能多达亿元左右。这无疑是雪上加霜。
从MALL到城
MALL概念在武汉仅仅盛行了一年,建设规模多在20万㎡以下,经营业态一购物、休闲、餐饮为主,且多为开发商的市场行为。进入2005年后,武汉的MALL已被更为庞大的商业造城运动所取代,继王家墩中央商务区计划建设以商贸、会展、酒店为主的100万㎡MALL城后,香港瑞安计划在永清商务区建设80万㎡的商贸、会展及休闲MALL城,武汉南国商业发展公司在汉西建设建筑面积40万㎡的家居、建材MALL城,青山区政府重点打造的总面积超过200万㎡“三线四片”的商贸中心,硚口区政府在汉正街重点打造总面积超过150万㎡的十大专业市场、两大物流配送组团、若干大型购物休闲中心、娱乐中心、旅游中心、会务展示中心。这些MALL城,都几乎涵盖购物、休闲、娱乐、酒店、公寓、物流、运动、会展等全部商业业态,未来几年,世界商业MALL城中心将移居在武汉。
如此之多的商业MALL城的不断出现,加上未来总量超过100个单体1万㎡以上的购物中心,未来武汉的商业市场不容乐观。特别是市场上大量“造城”运动的出现,已经或正在产生如下各种“病症”:
“病症”之一,
文档评论(0)