建筑施工企业技术管理论文.docxVIP

　　一、注重技术管理的重要意义提高施工技术管理水平，对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。 　　技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。 　　今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。 　　建筑施工有其特殊性。 　　众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，从而保证施工正常有序地进行，以达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 　　随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也使得施工技术管理更加重要。 　　二、完善施工技术管理的几点建议1．设计科学的施工组织科学的施工组织是施工过程有效顺利开展的基础。 　　现场施工需要施工组织进行设计指导，全面布置施工生产活动、控制施工进度和保证工程质量的安全问题，都是施工组织设计中需要涉及的部分。 　　如果没有科学的施工组织设计，这些问题都将按照毫无章法的状态进行，另外，调整劳力和机械的基本依据也是科学施工组织设计。 　　科学的施工组