建筑施工市场管理思考论文.docxVIP

　　目前，在市场经济迅速发展，国有大中型企业正深化改革，转换机制的今天，把企业推向市场，其目的在于增强企业活力和自我发展、自我约束的能力。 　　同样，作为建筑企业在竞争激烈的市场经济中，使企业能在市场竞争中立于不败之地，发展起来，就必须在建筑施工企业的市场中展示自己企业的形象、去勇敢的参与投标竞争活动，更要从思想理念上重视、从人力配置上重视、从经营方法上重视、从人才培养上重视。 　　一、从思想理念上讲社会主义市场经济体制的实质就是充分尊重价值规律的作用，确立买与卖之间的关系；发挥市场机制的作用，营造社会经济秩序的良性发展。 　　在建筑市场上，建筑工程施工项目的多少决定着市场竞争程度的大小；也决定着投标企业中标率的高低；同时也决定着承包价格的高低。 　　作为建筑施工企业，面对众多的竞争对手，我们从心理上要树立敢于战胜对手取得胜利的信心。 　　决不能跌倒了摔痛了就不愿再爬起来重新投入新的战斗。 　　要树立志在必得的信心和勇气。 　　二、从人力配置上讲企业经营部门的人员数量的配置应该是最强的。 　　对强与弱检验的标准应该是能够适应当前和今后企业生存发展的需要。 　　所谓强与弱，我认为主要是指人员专业配备合理。 　　既有建筑经济方面的人才、又有工程施工方面的人才；既有土建工程的人才，又有其他专业的人才。 　　建筑施工企业的领导对经营不重视、人员配置不合理，经营人员不能