XX花园交付专业技术方案.DOCVIP

绿城·宁波桂花园 一期交付方案 2007年12月  目 录 交房领导小组组织架构 交付概况 交付现场功能划分及功能区域布置 交付事宜及交房具体流程安排 交付具体人员安排 安保配置及应急预案 交付时保洁配置 前期准备工作 九、各部门主要工作节点及责任人 附件：宁波桂花园交房晚会方案 交房领导小组组织架构： 组 组 长 顾 问顾 问常务副组长 顾 问 顾 问 常务副组长 副组长副组长副组长 副组长 副组长 副组长 缴费负责人工程负责人后勤保障负责人物管负责人投诉负责人 缴费负责人 工程负责人 后勤保障负责人 物管负责人 投诉负责人 交付领导小组组织架构： 组长：xxx （主要负责对整个交房过程的把控和重大突发事件的协调） 顾问：集团公司相关部门领导 常务副组长：xxx （协助组长，负责整个交房工作的协调） 副组长：xxx（协助组长，并负责1号交房点现场协调） 副组长：xxx（协助组长，并负责2号交房点现场协调） 副组长：xxx ( 协助组长，负责交付现场物管方面工作的协调) 成员：xxxxx 缴费负责人：xxx（主要负责交房过程中所有缴费工作的协调） 投诉负责人：xxx（主要负责客户投诉的协调处理工作） 工程负责人：xxx（主要负责验房和工程质量整改工作） 后勤保障负责人：xxx（主要负责交房人员的就餐、外来协助人员的住宿及车辆安排等工作） 物管负责