人力资源部总经理招聘方案.doc

人力资源部总经理招聘方案 人力资源部总经理招聘方案 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc166382325 ◆职务描述书 PAGEREF _Toc166382325 \h 3 HYPERLINK \l _Toc166382326 某外企制造业人力资源部经理职务描述 PAGEREF _Toc166382326 \h 3 HYPERLINK \l _Toc166382327 ◆招聘方式及发布渠道： PAGEREF _Toc166382327 \h 5 HYPERLINK \l _Toc166382328 一，内部招聘 PAGEREF _Toc166382328 \h 5 HYPERLINK \l _Toc166382329 1、 布告招标 PAGEREF _Toc166382329 \h 5 HYPERLINK \l _Toc166382330 2、利用技术档案的信息 PAGEREF _Toc166382330 \h 5 HYPERLINK \l _Toc166382331 二，外部招聘 PAGEREF _Toc166382331 \h 5 HYPERLINK \l _Toc166382332 1、网络招聘 PAGEREF _Toc166382332 \h 6 HYPERLINK \l _Toc166382333 2、在专业期刊杂志中刊登招聘启示 PAGEREF _Toc166382333 \h 6 HYPERLINK \l _Toc166382334 3、所采用的招聘广告 PAGEREF _Toc166382334 \h 6 HYPERLINK \l _Toc166382335 ◆岗位胜任力能力素质指标的筛选和确定 PAGEREF _Toc166382335 \h 7 HYPERLINK \l _Toc166382336 一．建立胜任模型步骤?： PAGEREF _Toc166382336 \h 7 HYPERLINK \l _Toc166382337 二．建立胜任力模型时采取的方法: PAGEREF _Toc166382337 \h 7 HYPERLINK \l _Toc166382338 三．获得人力资源经理应具有的多种胜任力特征 PAGEREF _Toc166382338 \h 7 HYPERLINK \l _Toc166382339 四．构建人力资源经理胜任力模型 PAGEREF _Toc166382339 \h 8 HYPERLINK \l _Toc166382340 ◆招聘选拔及评价 PAGEREF _Toc166382340 \h 9 HYPERLINK \l _Toc166382341 主要流程图： PAGEREF _Toc166382341 \h 9 HYPERLINK \l _Toc166382348 一、收集整理应聘者提供的申请表和履历 PAGEREF _Toc166382348 \h 9 HYPERLINK \l _Toc166382349 二、进行资格审查和初选（笔试） PAGEREF _Toc166382349 \h 9 HYPERLINK \l _Toc166382350 三、确定参加面试的应聘者名单，并通知其面试的时间地点 PAGEREF _Toc166382350 \h 13 HYPERLINK \l _Toc166382351 四、结构化面试 PAGEREF _Toc166382351 \h 13 HYPERLINK \l _Toc166382352 （一）结构化面试的参与评价人员，及招聘面试记录表： PAGEREF _Toc166382352 \h 13 HYPERLINK \l _Toc166382353 （二）结构化面试提问 PAGEREF _Toc166382353 \h 13 HYPERLINK \l _Toc166382354 五、采用公文筐测试法进行情景模拟 PAGEREF _Toc166382354 \h 16 HYPERLINK \l _Toc166382355 六、面试完毕后，留出5-15分钟时间给面试者提问。 PAGEREF _Toc166382355 \h 18 HYPERLINK \l _Toc166382356 七、进行心理测评 PAGEREF _Toc166382356 \h 18 HYPERLINK \l _Toc166382357 （一）心理测评量表 PAGEREF _Toc166382357 \h 18 HYPERLINK \l _Toc166382359 （二）分析统计指标： PAGEREF _Toc