XX大厦管理专业技术方案.DOCVIP

目 录 一.物业管理整体设想……………………………………………………1 二.管理人员的配备与管理………………………………………………1 三.清洁绿化………………………………………………………………9 四.安全护卫管理…………………………………………………………12 五.管理人员的配备、培训和管理………………………………………16 六.管理指标的承诺及措施………………………………………………29 七.社区文化建设…………………………………………………………33 八.物业维护养护计划和实施……………………………………………34 九.智能化系统的管理、维护……………………………………………37 物业管理的整体设想 创维研发中心的综合优势，在规划建设、环境配套、信息网络设施设备以及高智能化的物业管理等方面全面实施品牌战略的思路，结合未来使用业户的群体特征，均为该项目的物业管理提出更高的要求。针对此诸多户层面，我们确立了物业管理的目标定位和整体构想。目标定位是：在管理期内，使创维研发中心物业管理在社区环境、安全保障、文化氛围、商务信息服务等方面成为深圳市、乃至全国的高智能化商务物业管理的典范，树立起独树一帜的名牌物业形象。管理构想可概括为： 演绎金地物业管理品牌 建设规范管理专家队伍 实现智能商务服务管理 提升管理服务重要措施 （一）演绎金地物业管理品牌 金地物业是深圳市最具活