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浴场实用营销策划
一、特价票的发行方法
(1)将特价票分出四种类别,分别为商业区、居民区、流动人口区、企事业。
单位四大范围,四类含义为即 1:商业区(精品层、专卖店) 2:居民区(住宅楼区)
3:流动人口区(各大商场门前) 4:企事业(各政府机关,公司、厂矿)然后利用
电脑分析反馈回来的信息,根据反馈信息有针对性的推出专攻对象策略。
(2)发放特价票还可以选择和一些大型的酒店进行合作,每天在饭口时派形象好的
专人带上浴场的飘带到酒店发放特价票,做到在酒店用餐的客人人手一张,在特
价票上写上标记,一般三位,第一位为类别标记,第二位为酒店标记,第三位为
发放人标记,有效期为 1 天,发放时在特价票上写明截止日期,同时在票面上盖
上当日有效的章,每天根据返回来的特价票的数量,随时调整发放策略。
3)在居民区发放的特价票有效期定为四天,日期范围在星期一至星期四,弥补洗浴的低峰,要按楼、单元、门牌号作地毯式发放,每户发放数量为三张,可将特价价票别在住户的门上或从门缝塞进住户的屋里,在特价票上写上标记,一般为三位,第一位为类别标记,第二位为楼区标记,第三位为发放人标记。
4)在商业区发放特价票,一般发放给精品屋或专卖店老板,或在精品屋或专卖店内购物的客人,商业区特价票的有效期定为七天,日期范围在发放当日向后推至七天后即可,在特价票上写上标记,一般为三位,第一位为类别标记,第二位为地理位置标记,第三位为发放人标记。
5)在各大商场、医院、酒店、 ok 厅等一些公共场所的门前发放特价票,主要发放给在这些场所门前的停放车辆,将特价票别在车辆的风挡玻璃上,每辆车上别
三张。日期范围定为三天,在特价票上写上标记,一般为三位,第一信为类别标
记,第二位为地理位置标记,第三位为发放人标记。
6)按大众洗浴价格推出特价票,说明企业和各大宾馆酒店的管理者按月为员工一次购买特价票,提前将特价票的钱收回,目地是炒作人气,开发潜在客户群。日期范围定为一个月,即从月初到月末。在特价票上标记,一般为两位,每一位为类别标记,第二位为单位标记。
7)企事业单位的特价票主要通过信件的形式发放。在信封里装入一定数量为15
天,从发放当日向后推至半个月后,在特价票上写上标记,一般为三位,第一位
为类别标记,第二,三位为企事业标记。具体操作为根据电话薄查找有可能到浴
场消费的企事业单位,根据邮编、地址、单位、科室发邀请函。信函内容: 1、几
张门票。 2、节日问候。 3、浴场简介。
二、特价票的发放规定
对发放券人员要求
到商业区发给有消费能力、有身份、地位的男士
可将特价票别在高档轿车风档玻璃上
到精品屋发给老板或购物的客人
三、奖励兑现规定:
每天以电脑结帐员输入数据为准, 按特价票数量计算, 每回来 1 张特价票奖励给该
发放员工一定值的现金,如果本券带来现金消费按结帐现金的百分比提成。
四、员工提成的运作 :
为了提高员工积极性, 提高工作效率, 从而最有效的通过员工个人行为的努力提高
企业经济效益,利用多劳多得的分成方法, 各种消费项目数目不等地分设提成金额, 把
低层员工积极性提高,起到提高营销积极性作用。
主要针对企业所销售商品(烟、酒水) 、服务项目(按摩、包房)采取单项累计积分制,
对各种项目进行按类别编号, 设定提成。采取单项累计积分制的优点是对定向促销的商
品(或需要急推的酒水)可以提高提成,管理者根据经营的需要可随时更改提成,达到
调动员工积极性的目的, 使管理者的工作容易得到配合, 容易按自己的管理意图走下去。
提成的发放时间非常重要, 时间定的长失去激励的意义,时间定的短发放带来麻烦, 最
佳的发放时间是一天一次,邮局就是 OEC管理模式提到的“日事日毕,日清日高” 。一
天一激励,一天一提高。发放的方式可采用员工办理信用卡(太平洋卡) ,每天财务人
员根据计算机打印出来的“员工提成分配表”去银行办理发放工作。员工可通过电话银
行查询自己账户的金额。
五、成立营销部
浴场应成立一个营销部,成员可以是浴场的总经理、各部门经理、电脑主管及兼做
发放工作的浴场员工, 电脑主管平时负责电脑数据的核对、修改整理,然后上报到总经
理处,总经理随时组织召开会议, 根据电脑主管反映上的数据制定出下一步的营销方案,
查看浴场推出的营销方案的实施情况,并随时进行调整。
六、浴场节日营销方案
节日即将来临,为了在节日期间提高浴场的营业收入,拓展客源,制定方案如下:
通常在节日前夕有一个客流的高峰期, 但多家洗浴业,外部竞争环境异常恶劣,综
合这两点因素,我们制订如下方案。
(一)确定营销日期——月日,酬宾政策: 1)门票从 月 日——月 日 门票 元
张(在此期
间门票、代金券停止使用) 2
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