建筑工程安全文明施工管理探索.docxVIP

　　［摘要］随着当前建筑工程施工管理水平不断提升，施工单位要结合具体的施工项目，明确安全管理标准，提升安全管理的效率，加强整个施工过程的安全管理。 　　但是由于施工单位对整个施工过程管理不到位，施工人员安全文明意识不足，导致实际施工存在很多的问题。 　　［关键词］建筑工程；工程管理；管理机制；安全文明在当前建筑工程行业迅速发展的背景下，为了满足实际生产的基本要求，施工单位需要整合各方面的影响因素，做好一线安全人员的技能培训，明确施工现场安全管理标准，有效排除潜在的危险源和安全隐患，加大施工现场安全检查力度，保证安全管理措施落实到位。 　　但是在实际建筑工程项目安全管理过程中，受到传统管理模式的影响，导致安全文明管理存在很多的问题，增加了实际安全隐患，无法充分调动安全管理人员的积极主动性，对工程建设产生极为不利的影响。 　　因此，作为施工单位，要在不断总结以往安全管理经验的基础上，加强对整个项目的安全管控制，提升施工安全现代化管理水平。 　　1建筑工程安全文明施工管理存在的问题在当前建筑工程施工过程中，有的施工单位为了降低投资成本，缺乏工程安全管理投入，尤其在施工现场，安全防护不到位，无法从根本上改变施工安全管理存在的问题。 　　第一，安全管理不到位在建筑施工过程中，有的施工人员没有严格按照安全管理标准，设置安全标志和作业区，没有制定行之有效的安全管理机制。 　　受到传统管理理念的影响，施工单位不重视安全管理问题，没有真正按照施工操作规范进行施工，经常存在侥幸心理，没有严格按照施工操作规范，施工组织不严密，管理比较松散，无法全面控制整个施工过程，从而出现各种安全管理问题，不利于施工顺利进行。 　　第二，安全文明施工意识不高就目前而言，在当前建筑项目工程施工过程中，有的施工人员安全文明意识不高，对施工安全管理过程管理不到位。 　　比如没有及时处理建筑垃圾，导致施工现场管理十分混乱，直接影响了安全管理的效率。 　　有的施工人员依然采用传统的施工方式，缺乏安全教育培训，缺乏针对性的教育，安全施工意识比较低，经常出现违规行为，很难满足施工安全管理的标准。 　　这就要求施工安全管理人员结合实际情况，加强施工人员的安全教育培训，避免出现不必要的安全事故。 　　第三，安全监督力度不够。 　　对有的施工单位而言，没有建立完善的管理机制，无法全面控制实际存在的问题。 　　尤其在安全技术投入方面多和人才配置方面，存在一定不足，导致施工人员不能严格按照既定的安全管理流程进行施工，直接导致施工人员经常出现违规操作的行为，无法全面提升安全管理的效。 　　另外，在实际管理过程中，由于安全监管不到位，缺乏对整个流程的有效管理，无法及时处理潜在的安全隐患，在很大程度上增加了工程建设施工的安全隐患。 　　2建筑工程安全文明施工管理对策施工单位要不断改变以往的施工管理策略，分析潜在不良影响因素，控制好安全管理的全过程，提升安全管理的效率，保证工程施工安全，实现安全文明管理。 　　第一，做好施工前准备工作。 　　针对建筑工程施工的基本情况，施工单位明确施工安全管理标准，分析安全施工的影响因素，制定针对性的施工组织方案，优化施工管理工序，为以后施工打下良好的基础。 　　针对具体建筑的工程量，制定完善的管理组织计划，针对影响建筑安全管理的问题，制定合理对的安全管理方案，加强对施工人员的教育，有效改变他们传统的建筑理念，明确安全施工管理标准，结合实际情况，建立严格的施工安全检查机制，做好日常的安全管理维护工作，提升建筑安全管理的效率。 　　第二，建立完善的安全管理机制。 　　由于建筑管理涉及多方面的内容，存在很多不确定性的因素，为了保证建筑施工顺利进行，施工单位需要设置专门的安全监督人员，结合实际情况，纠正施工中不良施工行为，保证施工能够顺利进行，避免出现安全事故。 　　因此，施工单位要结合具体的建筑项目，明确施工安全监管方法，协调好内部各部门之间的关系，严格施工安全管理标准，采取相应的安全保障措施，加强日常施工行为的安全考核，进一步规范施工人员的行为，保证建筑工作顺利进行。 　　第三，制定完善的施工安全技术方案。 　　针对建筑工程安全设计的要求，施工单位要整合多方面的安全管理资源，明确安全管理标准，不断总结以往的施工经验，建立完善的安全监管方案，做好施工安全监管布控图，优化施工工序，加强对每一个建筑施工环节的控制，防止出现不同形式的安全隐患，提升施工现场安全管理水品。 　　第四，加强对一线建筑施工人员的培训。 　　施工单位要强化施工人员安全认识，充分发挥安全管理制度的规范作用，制定完善的培训机制，加强对施工现场作业人员的教育。 　　针对人工作业，施工单位要组织技术人员进行集中培训，分析建筑施工的特点，充分认识到施工潜