[QC成果]提高静音排水管道安装一次合格率.ppt

2．2010年3月－2010年6月，对静音排水管道安装质量进行施工检查中，检查的点处与合格点处的柱形图。 静音排水管道安装质量缺陷柱形图 制图： 日期:2010年7月5日 3．2010年3月－2010年6月，对静音排水管道安装质量进行施工检查中，合格率折线图。 静音排水管道安装质量折线图 制图： 日期:2010年7月5日 结论：四个月平均安装一次合格率=673/701=96%，达到了95%的目标。 4．2010年7月，小组人员对静音排水管道安装质量缺陷进行频数统计，汇总后得到如下数据： 静音排水管道安装质量缺陷频数统计表 制表： 日期:2010年7月5日 注： 缺陷一：管道连接不到位；缺陷二：支架安装不到位；缺陷三：管道污染；缺陷四：阻火圈设置不符要求；缺陷五：立管检查口设置不符合要求；缺陷六：管道坡度不符合要求； 5．排列图分析：对上述情况进行统计： 静音排水管道安装质量缺陷排列图 制图： 日期:2010年7月5日 结论：从排列图中可以看出，管道连接不到位，支架安装不到位及管道污染已经不是影响静音排水管道安装质量的主要问题，因此，本次活动成功的克服了以上问题，提高了静音排水管道安装的一次合格率。 阻火圈设 置不符要求 6 7 5 0 5 10 15 20 25 0 100 频数（点） N=28 累计百分比% 20 30 28 立管检查口设置不符要求 4 管道坡度不符要求 管道连接不到位 支架安装 不到位 4 2 管道污染 40 60 80 31.34% 55.22% 76.12% 86.57% 94.03% 静音排水管道的安装一次合格率见下图： C2 效果比较： 实施前 88.5％ 96％ 95％ 目标值 实施后 以上成果得到安装公司施工生产科的确认 制图： 日期:2010年7月5日 一、经济效益： C3 效果比较： 活动实施前后合格点处比较 通过QC本次活动，使静音排水管道的安装一次合格率从88.5%提高至 96%，四个月共可以减少不合格点处701×(0.96-0.885)=53，以每处返修 平均所需人工费用40元，材料费50元计算，四个月共计节约返修费=减少 不合格点处×（人工费+材料费）=53×(40+50)=4770元，以和平饭店改扩 建工程剩下的静音排水管道安装工作量计算，共可减少不合格点处(6348- 701)×(0.96-0.885)=424处，以每处返修平均所需人工费用40元，材料费 50元计算，共可以节约返修费=减少的不合格点处×（人工费+材料费） =424×（40+50）=38160元。 本次QC活动所带来的经济效益=节约返修费用-小组活动费用-培训费用 =（4770+38160）-2500-1500=38930元。 以上成果得到安装公司财务部的认可 二、社会效益： 通过QC本次活动，工程整体质量显著提高，得到了建设单位和监理单位的一致好评。和平饭店运营至今，在上海世博会期间作为外滩景点的五星级酒店，接待了数以万计的国内外游客，均未收到过关于工程质量上的投诉。 和平饭店北楼外景 三、无形效益： 通过本次QC活动，提高了小组成员的技术攻关能力和组织协调能力，增强了小组的团队协作精神，为进一步开展QC活动奠定了扎实的基础。 A1 处 理： 通过本次小组活动，我们把活动中形成的一些有效对策进行了标准化，并形成公司级工法一项。 安装公司将该工法以发文的形式分发给各个项目，进行推广和运用。 A2 巩固运用： A3 总结及下一步打算 ： 工程，严格按照静音排水管道安装作业指导书施工，获得了“上海建工集团安装之星”奖，同时也获得了上海建工集团安装优质工程观摩工程的称号。 通过本次QC小组活动，使静音排水管道的安装一次合格率得到了提高，但也存在着阻火圈设置不符要求等问题，下一步我们将针对《如何提高阻火圈安装质量》的问题继续进行QC活动，进一步提高静音排水管道的安装质量。 发布完毕 谢谢大家 发布完毕 谢谢大家 发布完毕 谢谢大家 二○一一年七月 一、小组概况： 1.小组概况 制表： 日期:2010年10月11日 提高静音排水管道安装一次合格率 小组概况表 2.历年获奖情况 制表： 日期:2010年10月11日 全国优秀成果奖 建设部优秀成果奖 全国优秀成果奖 2001年以来获奖情况表 3.小组成员简介 制表： 日期:2010年10月11日 人员情况表 4.本课题活动统计 制表： 日期:2010年2月20日 小组活动计划 制表： 日期:2010年10月11日 小组采取定期活动与专题活动相结合的方式，具体活