[QC成果]提高大跨度单层网壳屋面钢结构滑移施工质量.ppt

攻克大跨度单层网壳屋面钢结构变形施工难关 中建八局（北京）华能大厦工程QC小组 内容摘要 概 况 工程简介 华能大厦工程为办公综合楼地上 11层，地下5层，建筑面积128580 ㎡，总造价10.58亿元。美国KPF 建筑设计院设计的屋面钢结构更 称得上“精品中精品”.由于工程 需要，钢结构采用滑移施工，那 么它的滑移质量就代表我八局的 管理、技术水平。 二、小组概况 1、小组简介： 2、成员简介： P 计划阶段三、选题理由 课 题 简 介 四、现场调查1.网壳滑移工程调研 东北大学游泳馆工程 首都机场新航站楼滑移工程 钢网壳滑移工程调查统计表 通过对上面两个工程的调查形成了180条钢结构滑移变形的质量信息，统计归纳为6类，统计表格如下 北京、沈阳滑移问题排列表 0~80%为A类，是影响滑移变形的主要因素；80%~90%为B类，是影响滑移变形的次要因素；90%~100%为C类，是影响滑移变形的一般因素。 通过运用质量问题排列表来分析，我们可以看出属于A类的主要质量问题包括： （1）网壳标高偏差 （2）网壳轴线偏移 这两种质量问题是影响钢结构滑移变形的主要质量问题 十一、巩固及标准化 通过QC活动，积累了单层钢结构高空滑移的施工经验，斜向轨道、刀板胎架、单层网壳、高空滑移、倒换支座等技术难题一一攻克，形成了一套科学合理的工艺方法，展现了八局的管理技术水平，为中建八局这个“金字招牌”添光添彩 。 运用QC方法,降低成本,取得可观的经济效益钢结构滑移提前10天，节约现场费用共计100000元。产生经济效益：300000元。 十二、体会 十三 成果总结与今后打算 通过本次QC活动，积累了关于钢结构高空滑移这项技术的宝贵施工经验；同时丰富了QC经验，并以本次QC活动为契机，使施工管理的其他方面也融入到运用PDCA循环管理中去；加强了施工管理的规范化、有效化、程序化，节约了成本，缩短了工期，提高了工程质量，为本工程确保“鲁班奖”奠定了坚实的基础。 最后，希望越来越多的项目运用QC方法进一步提高技术、管理水平，不断创新，给公司代来一个又一个的荣誉,真正做到构筑人间精品,营造绿色世界。 我们QC小组的下一个课题是：运用QC方法确保新型安德固脚手架的施工质量。 1、通过对胎架的加固，以及利用胎架刀板对网壳三维坐标的控制，满足了脱胎前网壳标高、轴线的设计要求，相邻支座标高差为10mm以内，顶支座轴线偏移跨向控制在15mm以内、开间向控制在4.0mm达到了实施得效果. 2、为了保证滑移网壳脱胎后不变型，我们在现场拼接时考虑到网壳自身荷载作用造成网壳结构的下挠值，对网壳进行预起拱 3公分。 实施后效果图 实施总结 脱胎前、脱胎后进行了对比，三维数据坐标偏差在规范允许范围内达到了滑移施工的要求，项目领导，QC小组成员一致认为可以滑移. 测量数据 效果一：滑移就位精确度提高 2008年6月8日钢结构顺利滑移成功，6月11日项目部组织业主、监理、钢结构施工队对就位成果三维坐标点进行了复测，网壳的标高、轴线均在允许偏差范围内，合格率由原来的83%提高到94.4%。 94.4% 58 100% 60 60 网壳标高偏差 94.4% 58 100% 60 60 网壳轴线偏移 合格百分率% 合格点数 合格百分率 合格点数 目标值 设计要求 测量 点数 测量项目 测量结果(合格百分率) 十 效 果 检 查 制表人：张勇刚 时间：2008 年06月12日 测量结果(合格点数据) 制表人：张勇刚 时间：2008 年06月12日 表扬信 效果二：业主的评价 2008年6月20日成功的倒换了支座，完成了钢网壳的全部施工过程，取得的圆满的成果，整个过程中QC小组克服斜向轨道、刀板胎架、单层网壳、高空滑移等技术难题保证网壳滑移的准确就位，得到了业主的一致好评，并两次发来表扬信加以鼓励，并一次性奖励项目部10万元。 倒换支座 效果三：影响面 鉴于此项目及钢结构滑移如此重要，中建总公司总经理孙文杰及华能集团总裁曹培玺都亲临现场参观钢结构滑移施工，并对我华能大厦的工程质量做出了表扬，为中建八局再创辉煌及中建企业与华能集团建立长期合作伙伴关系打下坚实的基础。 总公司总经理： 孙文杰 华能总裁： 曹培