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店长心得体会
作为一名店面店长，首先要持有积极的态度、一颗包容的心
态、明确 自己的 任和义务、以老板的思维去面对店面发生的每一件
事情。店长就是一个上传下达的职务，以店面销售来分析，就是把店
面所遇到的销售方面的问题上传到领导，把领导分配的任务下达给店
面人员，以店面为团队围绕 目标开展工作，通过店长的领导，借助团
队的力量齐心协力共同完成销售任务。
我是银座燕山店的店长，在店面 日常管理上主要围绕计划、开
会、总结、辅导、监督、协调、沟通7个点来实施店面管理工作。
一、计划
计划分为
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