成功的项目管理试题答案.docVIP

成功的项目管理 单选题 1.对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用?D?制订应急计划 2.在评价可能的承包者的方法中，将人的偏见和随意性的影响降至最低的是 ?C?加权方法 3.下列不属于风险利用的原则的是 ?C?强大资金后盾 4.下列不属于项目管理的三项基本业务之一的是 ?C?培训 5.关键链法与关键路径法的区别是 ?C?关键链法是工作安排尽可能推迟，关键路径法是工作安排尽早开始 6.国内普遍采用的一种合同是 ?C?固定总价合同 7.下列关于基于项目管理的叙述中，错误的是 ?C?基于项目管理是单纯的项目管理 8.通常在目标制定的时候，要制定一个SMART目标，其中M指 ?B?能够衡量、测量 9.我国唯一通过CMM五级评审的企业是 ?C?摩托罗拉（中国）公司 10.根据项目干系人的风险承受度，下列不属于风险的类型之一的是 ?A?承担风险型 11.下面不属于项目启动评审的内容的是 ?C?评审项目的进展情况 12.在项目结束之后进行的评审是 ?C?项目的收尾和移交评审 13.关于项目管理的正确叙述是 ?D?项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，以满足或超过项目干系人的要求和期望 14.通过变更项目计划，从而消除风险或消除风险产生的条件，或保护项目目标免受风险的影响，此种方法是 ?C?风险回避 15.在项目管理发展过程中，主要应用于航空航天领域的是 ?D?20世纪60年代以前 16、多维的风险识别方法的时间维指的是（B）、不同阶段、规划采购、设计施工 17、关于项目管理的作用，正确的表述是项目管理帮助企业管理者（D）、以上都对 18、缺乏团队建设的问题之一的是（B）、不适当的、低水平的领导能力 19、采用项目管理能力成熟度模型，就是把企业的项目管理能力水平划分为五个级别，第一级别为（A）、初级：只有一个非常简单的、最基本的项目管理过程 20、下列是项目团队发展的障碍之一的是（C）、团队成员的看法、优先考虑的事、兴趣和判断均不相同 21、下列（）是计划和控制过程中的失败中的一项（C）、没有用户的参与 22、现代的观点认为，冲突是（D）、人和人之间不可避免的事 23、在风险应对措施中，风险发生概率有高有低，后果损失有大有小，当风险发生概率比较高，后果损失也较大，可采用的策略是（C）、采用回避风险策略 24、在风险应对措施中，风险发生概率有高有低，后果损失有大有小，当概率发生率高，后果损失较小时，可采用的策略是（A）、采用化减风险或者是风险减轻的措施 25、使企业和组织产生投资信息项目动机的是（D）、以上都正确 26、世界银行的一些贷款项目明确提出必须通过国际化的招标与采购，在这个时候制订采购计划应采的方法是（B）、政府和行业组织要求 27、下列属于时间估算方法的是（D）、以上都是 28、下列（）不属于信息项目和其他项目相比所具有的明显特点之一（B）、信息项目和常规投资项目的不同在于信息项目有些收益是有形的，比较清晰的 29、通常在目标制定的时候，要制定一个SMART目标，S是指（）（A）、指目标要具体、明确 30、下列不属于风险利用的原则的是（）（C）、强大资金后盾 31、项目管理作为管理学的重要分支最早出现于（）（A）、20世纪30年代的美国 32、三点时间估计（PERT）指的是（）（D）、每一个时间估计都是用三个时间参数来表示 33、用SWOT分析法制订战略计划时，T指的是（）（D）、有何种威胁会阻止我们实现目标，如何处理这些威胁 34. 团队建设的目的是(D) D. 使团队产生协同性与共生性，成员间紧密合作又适度竞争，包括存在一定的矛盾 35. 不是Blanchard（布兰查德）认为的对领导作用影响最大的三个变量的是(C): C. 任务相比较而言是常规还是复杂 36. 关于传统的项目管理与基于项目管理的关系，错误的表述是（C）。 C. 传统的项目管理范围更大，它是一个项目的组合 37.单一时间估计(CPM)指的是(B ): B. 每一项活动只用到一种时间估算 38.可以通过经常性的召开会议，或者是组织一些活动，包括郊游、外出旅游等，使得团队成员之间相互沟通，相互联系，人和人之间的距离拉近。这种使得团队成员能够尽可能的密切他们之间的关系和联系的是(A)： A. 使用紧凑矩阵 39. 国内普遍采用的一种合同是(C): C. 固定总价合同 40. 应对那些出现的、先前又未曾识别或接受的风险而采取的未经计划的应对行为是(A) A. 权变措施 41. 属于项目组织最常见的的三种类型之一的是(D) D. 以上都是 42. 1986年“挑战者号”航天飞机的失败和它的七个宇航员的丧生,是由于什么原因导致(A)： A. 错误的管理系统