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- 2019-04-14 发布于天津
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第三节 国内工程施工投标 与招标过程相对应的是投标人的投标行为。 投标过程一般必须完成以下各项工作。 填写资格预审表; 购买招标文件(在资格预审通过之后); 组织投标班子; 选择咨询单位或委托代理人; 进行投标前的调查与现场踏勘; 分析招标文件,校核工程量,编制施工组织设计; 工程估算,确定利润方针,计算和确定报价; 编制投标文件; 办理投标保函; 投送投标书。 第三节 国内工程施工投标 一、投标决策阶段 投标决策是指投标人对是否投标、投标哪些项目,是以高价投标还是低价投标的决策过程. 当今要了解哪些项目正在招标,收集掌握有关招标的情报和信息,要从下面两方面入手。 1.建立广泛的信息来源渠道,建立项目数据库 2.开展广泛的调查活动 信息调查一般包括工程、业主、市场竞争条件、竞争对手情况、工程设计单位情况及项目的招标计划等方面 例如通过各级建设综合管理部门;建设单位及主管部门;各地勘察设计单位;各类咨询机构;各种工程承包公司;城市综合开发公司;房地产公司、行业协会;各类刊物、广播、电视互联网等获得信息。建立数据库,并对其不断补充和修改。 第三节 国内工程施工投标 3.投标决策方法 通过调查掌握大量信息后,投标单位对招标项目有了一定的了解,但是选择那些项目投标就成了投标单位急需解决和确定的问题了。 投哪个项目
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