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探究品牌战略带动农产品发展 　　一、实施品牌战略带动农产品发展的现状与分析在市场经济条件下,要想抢占市场份额,只有发展以稀为贵的特色产品。 　　实践证明,开拓、建设和普及特色产品,是充分利用当地资源,发展地方特色经济,促进农业增效、农民增收,全面建设小康社会的有效途径。 　　建设特色产品,实施农产品品牌战略,有利于脱贫致富和进行农村小康建设。 　　上世纪末我国虽然总体上达到了小康水平,但还是一个低水平的、不全面的、发展不平衡的小康,离较高标准的全面小康还有一定距离。 　　以贫困人口来说,全国现在还有3000万人,农村尚有6000万人刚刚解决温饱,且标准偏低,很不稳定,一遇天灾人祸就可能返贫。 　　一般来讲,大部分贫困地区特产资源比较丰富,生态环境好,污染少,发展特产有着得天独厚的自然条件。 　　以市场为导向,发挥资源优势,大力发展特色产业,实施品牌带动是加快农村经济发展,促进农村小康建设的重要途径。 　　所以说,发展农产品品牌战略非常重要,它不仅是一种产品的标记,发挥好了它的作用,更是这种产品的无形资产,必将产生巨大的经济效益。 　　第一,有利于产品参与市场竞争,首先是品牌具有识别商品的功能,广大消费者对安全农产品及食品的品牌消费意识在不断提升,如有70的城市消费者选择在超市购买农产品和食品的原因就是来自对品牌的信赖。 　　这种情况说明,农业及农产品品牌意识在各类主体中正日渐浓厚。 　　第二,有法律保护的商标专用权,将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。 　　第三,商誉好的商标,有利于新产品进入市场。 　　第四,名牌商品对顾客具有更强的吸引力,有利于提高市场占有率。 　　有利于提高产品质量和企业形象。 　　品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。 　　企业为了在竞争中取胜,必然要精心维护品牌的商誉,对产品质量不敢掉以轻心,害怕砸自己的牌子。 　　创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。 　　品牌有利于保护消费者利益,是销售过程中产品品质和来源的保证。 　　当产品质量出现问题时,有助于消费者的损失得到补偿。 　　二、实施品牌战略是带动农产品发展中的主要问题1对实施品牌战略有模糊概念。 　　不少农产品企业一听说应实施和推进品牌战略,立即把目光投向其他农产品生产商发展的名牌产品,以为只要与这些生产商多取得联系,把农产品贴上他们的商标销售就是实施和推进品牌战略。 　　其实,这是一个很大的误解。 　　实施品牌战略的直接含义是自己发展品牌商品,利用产品自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品。 　　这是一个庞大而繁重的系统工程,是要狠下功夫的,不是简单的拿来主义就能成功的。 　　2缺乏实施品牌战略的紧迫感。 　　很多农产品企业认为实施品牌战略是一个系统工程,不是一蹴而就的,这件事要慢慢来。 　　当前最要紧的是把农产品销售抓上去,其他的事都要放一放。 　　其实,把销售抓上去诚然重要,但研究品牌战略,树立品牌意形象更为重要。 　　与其在销售上下工夫,倒不如狠下心来研究品牌战略,从这里寻找突破口,从而找准方向,使农产品企业有实施品牌战略的紧迫感。 　　3不知如何着手。 　　或趋于实施品牌战略的理论缺乏,或趋于农产品企业实施品牌战略、发展自己的品牌产品的物质条件不充裕,农产品企业在当前实施品牌战略时茫然无措。 　　首先,一个迷茫的举动是想看别人怎么做,特别是自己的同行怎么做,然后去跟着学样。 　　其实,这是最要不得的。 　　因为实施农产品品牌战略,是一种崭新的知识,所谓新知识经济,并没有太多现成的东西可以照搬。 　　其次,创新本身就是追求一个新字,要各显神通才是,怎好跟在别人后面学样。 　　万事要抱定一个宗旨,要从自己的实际出发,唯有从实际出发,才能开发出自己的具有个性的品牌产品来,那才是有生命力的。 　　4深层次原因。 　　一是农业经营过于分散,龙头企业带动较弱,标准化生产难推行,分散农户抵御市场风险的能力较弱,在市场交易谈判中的地位低下,权益保障能力较差。 　　二是标准化生产难度大。 　　不同农户之间在技术、资源和生产环境方面存在较大差别,难以维护品牌的内在一致性特点。 　　上述情况直接影响着农业品牌战略的实施。 　　三是农产品加工业发展滞后,对品牌创立形成直接制约,突出的问题是规模结构不合理,企业数量多但规模小,加工层次低,粮食中仍有70以上以原粮方式出售。 　　一些经过初级加工的产品,因加工不细、包装不精,给人以档次较低和质量不高的印象,从而直接影响到品牌的附加价值,也对品牌创立形成一定的制约。 　　二、对策和建议1要树立强烈的品牌战略意识,品牌农业是一个涵盖产前、产中、产后各个环节