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- 2019-04-14 发布于天津
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第二章 市场计划:销售的基石
学习目的
简述市场计划的益处。
讨论市场计划的组成和功能。
确定市场计划的六个步骤。
综述市场计划的三个组成部分。
理解定位的含义并确定定位的两项选择。
描述市场营销的目标。
罗列市场营销中的预算选择。
解释销售目标失败的原因。
如家酒店—缝隙中找到大市场
采取连锁运营,布局在经济发达城市,选择在交通便利、生活设施齐全的地段,不像星级饭店那样附设大量休闲娱乐场所和服务设施,而是充分利用饭店附近成熟的社区服务网络,硬件环境也不最求奢华和排场,但安全、卫生、舒适。最突出的是,平均房价在200元以内,这样的饭店有没有吸引力?
事实上,在2002年如家成立之初,国内饭店业已经处于饱和状态,房间平均出租率只有50%,2004年,启动资金只有1000万的如家饭店连锁公司,营业额已达1.3亿,利润1600万。其饭店数量也从2002年的5家迅速发展到2004年底的55家,平均出租率保持在90%以上。
如家CEO孙坚介绍,到2005年年底,如家开业的店面将达到70多家,覆盖全国25个城市。
在西方国家,经济型饭店已经成为旅游业住宿业的主流趋势。如家借鉴国外经验,打破常规,通过跨越传统饭店业的两个产业集团—星级饭店和普通旅社,重新定义产业内部构架。
如家在已经趋近于饱和的饭店业市场中闯出一条新路,并且获得了超过常规的发展。截止2008年年底,如家集团旗
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