第2讲 企业物流战略教案编写 .pptVIP

第二讲 企业物流战略; ; 2、 物流管理者在战略决策中的角色 企业物流管理决策层的一项重要工作是制定物流战略。 ;3、物流战略的目标 和企业物流管理的目标一致 （1）降低成本(Cost Reduction) （2）减少资本(Capital Reduction) （3）改进服务（Service Improvement） 具体而言： （1）维持企业长期物流供应的稳定性，低成本，高效率； （2）为企业产品谋求良好的竞争优势； （3）对环境的变化为企业整体战略提供预警和功能范围内的应变力； （4）以企业整体战略为目标追求与生产销售系统良好的协调性。 ;二、企业物流战略选择; 1、精益战略---成本最小化 精益思想起源于20世纪六七十年代，在丰田的汽车生产管理中逐渐成型。丰田公司是精益生产(Lean Production)的典型。 精益思想的原则是快速适应变化，少量多次送货，减少浪费，体现人的自主管理（生产）。 精益思想从生产扩展到精益企业，其主要原则为： --价值：策划一种产品，使它的价值符合客户的想法； --价值流程：设计制造此产品的最佳方法； --价值流动：通过供应链管理使材料顺畅流动； --按需生产：只有客户需要时才生产产品； - -完美目标：不断提高，尽量实现精益运营目标。; 2、敏捷战略 敏捷战略与精益战略是相对的，分别侧重于“反应能力和效率