XX美容院薪资制度2013版.docx

《秀域》企业市场工资制度 2013.03 版） 、一线业务经理薪资制度 一、月工资 ( 一) 培训期 : 新入职的员工在培训期间，公司每月提供最低档薪资总额的 80%作为培训补贴，按天折算。培训期补贴将于员工培训合格并正式工作后随第一次工资发放。 未完成培训或培训不合格者不发放培训补贴。每月由培训部提供培训合格人员名单以及培训天数， 由人事部核查列单并经分公司经理签字后，交往财务核算计薪。 凡是签署《员工培训期协议》的地区，培训期待遇以《员工培训期协议》为准。 （请当地负责 签署《培训期协议》的部门，主动将有关培训期协议的相关要求告知当地财务部备案。 ） 如员工再转岗时，在公司进行培训，其培训期间仍按上述标准只计发培训期补贴。 注：培训补贴自 2013 年 2 月 18 日起开始执行。 ( 二) 薪资计算方式： 薪资结构：底薪 +加班费 +职务津贴 +当月绩效奖金 +工龄工资 1．具体底薪、加班费、职务津贴、目标任务、目标奖金系数详见附表 1 加班费及职务津贴 全月出勤日和公休日享有加班费，如有早退、病、事、产假、旷工等均扣减加班费；扣减按小 时为最小单位，不足 1 小时按 1 小时计算扣减，如请假 1.5 小时按 2 小时扣减 , 以此类推。 当月绩效奖金 当月绩效奖金 =对应目标任务档次底薪×目标奖金系数×当月实际完成比例当月实际完成比例 =当月实际完成业绩 / 当月目标任务 · 当月实际完成比例＜ 60%，没有当月绩效； 60%≤当月实际完成比例＜ 100%，按当月实际完成比例提取当月绩效； 100%≤当月实际完成比例时，在当月实际完成比例的基础上上浮10% 计提当月绩效。 工龄工资： 50 元。 ·员工自试用期起在公司工作满 2 年，次月起开始享有 50 元 / 月的工龄工资，工龄每增加 1 年， 工龄工资增加 50 元，上限为 10 年。 ·全月出勤日和公休日享有工龄工资，如有早退、病、事、产假、旷工等均不扣减工龄工资。 1 ·当月离职员工的工龄工资按出勤天数折算。 ·离职人员重新入职公司的，工作年限清零重新计算工龄。 ·离职人员重新入职公司的， 申请延续工龄并获得批准， 其工作年限（包括离职前的工作年限） 以实际在公司工作时间段为准计算，离职不在岗的时间段不计在工作年限之内。 ·人事部根据员工工作年限和入、离职情况，在第一次发放工龄工资或工龄工资变化的当月考 勤表上注明工龄工资信息。 病、事假规定： 病假： 必须提供区级以上医院假条证明。 (2) 请病假≤ 3 天，只扣除相应请假天数底薪和职务津贴的 50%（除正常休息外）。 (3) 请病假＞ 3 天，扣除相应请假天数底薪、职务津贴、相应请假天数 绩效奖金 的 50%（除正常 休息外）。 事假： 请事假≤ 3 天，只扣除相应请假天数的底薪和职务津贴（除正常休息外） 。 请事假＞ 3 天，扣除相应请假天数的底薪、 绩效奖金和职务津贴 （除正常休息外）。 婚假、丧假、产假、迟到、旷工的相关规定按照公司考勤制度执行。 注：病、事假涉及考勤扣款以 1 小时为最小单位，不足 1 小时按 1 小时计算，如：请假 1.5 小 时则按 2 小时计算，以此类推。 退业绩： 业务经理的当月绩效与当月所管辖区域的业绩挂钩， 当月所管辖区域发生发退业绩时， 以退业 绩后本区域的实际业绩核算当月绩效。退业绩不追溯到个人，只追溯到院（区） 。 二、年终奖 见公司关于年终奖的相关规定。 三、薪资发放时间 入职时间：培训结束后签订劳动合同的时间算入职时间。 当月工资全部在次月 15 日由分公司安排发放（如遇双休日则提前至工作日发放） ，如遇节假日则另行通知薪资发放时间。 四、其他： 符合公司购买社保条件的员工，公司按当地规定标准购买保险。 工资项目的日金额以每月 30 天计算；工资项目的小时金额以每天 8 小时计算。 因工作需要业务经理调区，当月底薪部分就高拉通计算（以月为单位） 。 2 因工作需要业务经理调区，当月绩效部分计算如下： 例：李琳业务经理 8 月 25 日从 A 区调到 B 区任业务经理 . 。 8 月李琳当月绩效计算： A 区当月绩效部分 +B 区当月绩效部分 A 区当月绩效部分： A 区目标任务底薪×目标奖金系数×当月实际完成比例 /30 ×24 天 B 区当月绩效部分： B 区目标任务底薪×目标奖金系数×当月实际完成比例 /30 ×6 天 此工资制度自 2013 年 3 月 1 日起开始执行，原执行的相关薪资制度和涉及同岗位的工资补 充通知同时终止。 本制度未尽事宜 , 造成财务工作实际执行层面有困难时，由各区域财务经理书面反馈到总部 财务部 ( 财务总监收 ), 然后由总部财务部整理后统一反馈给人力资源总部， 再根据其书