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房地产企业财务管理改进策略 　　一、房地产企业财务管理的特点分析房地产企业的资金量庞大，一旦管理不善，将引发较多的问题。 　　事实上，所谓企业的财务管理就是指对企业经营过程中所涉及到的所有资金进行筹集、分配与使用等情况，并对其进行有组织、有计划的预测、分析与监控，最终正确处理好企业内部与外部的各种财务关系的经济管理活动。 　　应该来说，企业的财务管理工作在整个企业管理工作中占据着重要的核心地位。 　　那么，作为资金密集型的房地产企业来说，其在生产经营的过程中往往会需要投入大量的资金进去，而且其中的借贷资金量的所占比例也是非常巨大的。 　　这就是说，房地产企业的财务管理工作就显得尤为重要和关键。 　　那么，房地产企业的财务管理工作到底有哪些特点呢？具体来说，房地产企业的财务管理工作首先由于其资金周转期长、所需资金量大、中间环节多等原因而具有了管理的复杂性与高难度性。 　　其次，房地产企业的财务管理工作还由于其经营状况的不确定性与偏高的经营风险，对于相关的财务管理人员具有更高的工作要求，即需要财务人员能够提供更为准确且可靠的财务信息来提供科学决策的参考意见，从而最大限度的分散或化解房地产企业面临的各种潜在风险。 　　此外，房地产企业的财务管理工作还与诸如投资者、债权者、承包单位、工商税务部门、居民等有着较为复杂的财务关系联系网络，这就说明了房地产企业的财务管理工作具有复杂