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- 约2.21千字
- 约 62页
- 2019-04-14 发布于天津
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;学习目标:
理解企业文化的类型、内容;
掌握企业文化的概念、构成、特征和功能;
掌握企业形象的设计;
掌握企业文化建设的基本思路和企业形象优化的基本思路。 ;
能根据中小企业发展现状引入适当的企业文化;
会运用企业形象设计对企业进行形象塑造。;引导案例:三个石匠的寓言;;青年学者许宏十分精辟地阐述道:“这里‘文化’不是指知识修养,而是人们对知识的态度;不是利润,而是人们对利润的心理…… 不是舒适优美的工作环境,而是对工作环境的感情;不是管理活动,而是造成那种管理方式的原因……总之,企业文化是一种渗透在企业一切活动中的东西,它是企业的灵魂所在” 。可见,文化是企业的内在素质。;一、企业文化的概念与构成;2.企业文化的构成;3.企业精神文化层的构成;炮灸虽繁必不敢省人工
品味虽贵必不敢减物力;1.挑战型企业文化(强悍型企业文化);媒介大亨——泰德 ? 特纳; 一年后又买下了亚特兰大屡战屡败的勇敢者棒球队,获得成功。
1981年,特纳认定24小时新闻直播必有市场,尽管当时没有一个人赞成他的想法,他还是倾全部财力创立了有线电视新闻网(Cable News Network,CNN),获得了令人难以置信的经济效益,并且,由于对1991年海湾战争的报道而赢得了无数赞誉。
1986年又一次赌注,买下了联合艺术家电影图书馆。特纳的CNN,因为上演经典影片而获得了巨
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