《弟子规》培训实施方案.docVIP

公司开展深入学习《弟子规》活动 实施方案(草案) 一、活动背景及意义 《弟子规》原名《训蒙文》，是清朝康熙年间秀才李毓秀依据至圣先师孔子的教诲编写而成，它不仅是儒家的基础，人性的基础，更是国学之精华。其内容列举出为人子弟在家、出外、待人接物、求学应有的礼仪与规范。 西谚云．“好的伦理为经营之道(Good ethics is good business)。”现代企业竞争．不只是策略、技术和创新的竞争．最后决胜负的关键．往往掌握在品德手上。员工的优秀品德是在良好文化氛围的熏染、陶冶、中不知不觉形成的，而国学精华是熏染、陶冶员工道德品质的最好材料。现在，非但越来越多的中国企业正在从《弟子规》等传统文化中寻求道德管理的真谛，寻求企业永续发展的真经，就连日本、韩国等东南亚国家的企业都在大力推广和运用《弟子规》。 **科工秉承“以人为本、诚信为先”的企业理念，一直关注着员工基本素质提升和道德品质培养。此次在公司全面开展深入学习《弟子规》活动，不仅有利于企业对内提高企业的人际和谐度与工作绩效，对外提升企业的品牌形象，同时也是从孝、信 、爱、仁、学等方面对员工心灵上的一次洗涤，让员工在以后家庭生活乃至人生中受益无穷。 二、指导思想 通过开展丰富多样的学习《弟子规》系列活动，大力弘扬中华传统文化，将爱、恭敬、关怀、诚信、互助和谦卑的传统美德落实到每一个人的身心，提升员工思想道德水平，增强员工责任心和凝聚力，树立端正、认真和谐的良好风尚，打造以中国文化为精神内核的**文化。 三、活动时间 2010年7月10日 四、参与人员 活动负责部门：人力资源部 参与活动人员：**科工全体员工 五、实施阶段 1、前期宣导阶段：（2010年7月05日—2010年7月16日），此阶段主要对此次活动进行前期宣导，并通过多种活动形式让员工对弟子规全文及其文意有一定了解，此阶段的工作重点是让全体员工了解此次活动的目的、重要意义及活动内容，使全体员工对此次活动产生浓厚兴趣，并在公司营造一种积极的学习氛围。本阶段工作通过以下形式开展： （1）在公司中高层领导会议上明确此次活动目的意义及主要内容，并将最终确定的活动实施方案通报公司上下。 （2）向每位员工发放《弟子规—企业员工读本》一书，并将此书作为此次活动的学习教材。 （3）在公司办公室走道增设“大家都学弟子规”主题宣传栏。并编制第一期宣传专版。主要内容包括《弟子规》简介、此次活动重要意义和内容等。 （4）通过公司网站、论坛、QQ群等发布《弟子规》相关文章和开展讨论及意见征集。 2、课程讲授阶段：（2010年7月17日—2010年7月24日）。此阶段主要通过外聘专家教授现场讲授的形式，旁征博引，步步深入，引导员工正确理解《弟子规》的深刻内涵，对与员工学习过程中的重点难点着重讲解，并将《弟子规》中孝、信 、爱、仁、学的文化精髓引申到员工的日常生活工作中，激发员工学习热情，把此次活动推向高潮。本阶段工作通过以下形式开展： （1）分别在7月17日下午和7月24日下午（均为周六）组织全体员工参加由外聘教授主讲的培训课程。 （2）此次课程要求蓝标总部全体员工以及生产基地班组长以上员工参加。参加学习的员工须遵守课堂纪律并做好课堂笔记。 （3）征集员工学习心得体会或论文。 （4）编制第二期宣传专版。主要内容包括《弟子规》部分章句详解、道德小故事、员工学习体会等。 （5）通过公司网站、论坛、QQ群等发布课程参考文献和开展讨论。 3、理解提升阶段：（2010年7月24日—2010年8月15日）此阶段主要开展一系列丰富多彩的学习成果展示和比赛评比活动，对员工学习内容进行巩固和提升。以部门为单位进行学习成果展示，并对表现优秀的个人或部门进行表彰奖励，树立起榜样，以此来促使员工将所学内化为自己的行为习惯。 （1）评选此次活动“优秀个人”、“优秀部门”等奖项，并予以表彰和奖励。（2）要求全体员工每人写一篇《弟子规》学习心得或道德主题论文，并评选 出优秀心得、论文予以表扬和奖励。 （3）开展“倒背如流”背诵接龙活动。 （4）编制第三期宣传专版，主要内容包括优秀心得论文选展、优秀学习个人部门表彰、员工学习体会等。 （5）通过公司网站、论坛、QQ群等发布活动进展情况和开展讨论。 五、费用估算 本着“高效、节约、实用”的办事原则，对此次活动相关费用初步估算共需人民币2700元。分别为： 1、课程场地租用费1000元； 2、宣传栏制作费（含三期宣传喷绘）不超过500元。（此项根据具体材质尺寸确定价格）； 3、获奖证书及奖品费用1000元； 4、不可预见费用200元。 附：此次课程主讲老师****教授简介 附： ****教授简介: ****，男，中文教授，研究生导师。现任****党总支书记，**省写作学会理事、**