中青剧院管理手册.docxVIP

剧院管理工作手册 目录 第一章 剧场管理部 第 1 条 工作人员职责 第 2 条 部门划分 第 3 条 剧场管理行政和人事 第 4 条 工作人员礼仪 第 5 条 值班管理和奖罚明细 第二章 剧场管理手册注意事项 第三章 大厅管理 第 1 条 售票部管理 第 2 条 卖品部管理 第 3 条 检票部管理 第四章 观演厅管理 第五章 后台管理 第六章 附件 第 1 条 安全保卫方案 第 2 条 观演厅灭火应急疏散预案 第 3 条 剧场舞台、设施表 第 4 条 中青剧院员工排班表 第一章 剧场管理部 为了使公司更有效的管理中青剧院，使每次演出能常有序的进行，特别成立中青剧场管理部，剧场管理部人员职责、部门划分等具体管理明细如下： 第 1 条 工作人员职责 1、严格执行中青剧院工作职责，密切配合管理工作。 2、努力完成上级下达的各项任务，通力协作，做到分工不分家。 3、按时上下班，不迟到、不早退，如遇到特殊情况需提前向领导请假，不准无故脱岗、离岗。 4、了解当日演出的简单内容，主动热情地做好有关咨询的应答服务，自觉维护秩序。 5、售票员应提前 1 小时开窗售票， 大面额人民币做到报面值， 以防出差错，演后 45 分钟方可停止售票。票款收入日清月结，及时解入银行。 6、检票严格执行一人一票制，提前 30 分钟检票进场。 7、经常检查场内外的照明灯，发现损坏，及时更换。做好舞台灯光、音响设备、大幕、纱幕区域电器设备及安全消防设备的保养，确保正常、安全使用。 8、引导、劝阻观众不吸烟，不乱扔果壳纸屑，不大声喧哗。对损坏公物及不文明的行为，应及时制止。 9、按时做好各类统计报表，及时上报。 10、做好剧院内的卫生工作。 第 2 条 部门划分 剧场管理部分为 售票部、卖品部、服务部、检票部、前台部、后台部 六个部门，每个部门都在剧场管理中起到举足轻重的作用， 每个部门按工作量大小配备相应的工作人员， 每个部门设一位部门负责人， 每位工作人员都要配合各部门负责人进行部门相应的工作， 各部门应密切联系与配合， 把整个剧院的管理工作做的最好。 第 3 条 剧场管理行政和人事 为了有序的管理剧场部的工作人特设立管理剧场行政和人事的管理人员， 剧场管理行政和人事管理人员工作职责如下： 1、负责剧场人员安排管理工作，办理剧场员工的招聘、录用、调动、辞退、 离职等手续。 2、负责剧场的考勤管理，监管剧场劳动纪律，每月  1 日前按时公布、上报 上月全员考勤，统计公布违章记分表。 3、负责剧场人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作。 4、负责技术资料及技术书籍的管理工作，包括建档、借阅、归还等。 5、处理日常剧场行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费 等。 6、负责安排、监管剧场工作人员服务工作，树立良好公司形象。 7、协助六部门负责人做好演出现场的管理工作， 检查落实生产卫生、 安全、消防等。 8、打印、复印剧场各类文件、资料，收发文件资料。 9、行政人事部经理要严格遵守保密制度（包括人事，档案，计划等） ，对相关泄密事件负责。 二、办公用品管理办法 1、各部门每月需用办公用品，须在月底前向行政人事部提出申购计划，行 政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总， 填写申购单，经剧场领导批准后，统一购买。特殊情况另行安排。 2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理，每月办公用品购买后，由行政人事部指定专人负责验收保管。办公用品的采购和保管人员要分开。 3、各部门领用办公用品，按工作需要办理领用手续，经本部门负责人审核批准后领用。对工作没有直接需要的部门和个人，未经剧场领导批准不得领用。 4、办公用品不慎遗失，由本人负责赔偿，行政人事部不予再领用。 5、严禁把剧院领用的办公用品拿回家私用。 6、领用人员离职时，对非消耗性办公用品一并交还行政人事部，再由该部门人员到行政区人事部领取。 7、行政人事部每月对办公用品进行一次盘点，并将盘点结果上报剧院主管领导。 第 4 条 工作人员礼仪 1、上班应穿戴整洁，穿工服，检查好个人的仪容、仪表，在上班时间不准穿拖鞋和穿一些艳诈、露骨的衣服，打扮要淡抹；上班时间要带工作牌，并且工作牌要挂在胸前，是否带齐工作当中所需要之用具。 2、每天上班前要在指定时间和地点参加剧院会议，不准迟到。 3、服从部长的工作安排，每天按指定的工作范围准备工作的预备设施。 4、当演出时有观众到场，要主动上前用礼貌用语询问如“您好欢迎来到中青剧院，我带您找您的座位好吗？” 5、当演出的时候要勤巡观众席观察那位观众需要帮助，并向观员。在工作 中禁止与观众争吵、 争论（就算认为自己没错），应主动找部长级以上人员解决。 7、演出后搞好本区域的卫生，并检查地面有无观众丢失的物品，如有应主动拾起，将物品交到管理组处，严禁私自