家政服务有限责任公司创业计划书变动.docVIP

目录 一、?????????? 执行总结 二、?????????? 项目背景 三、?????????? 市场分析 四、?????????? 公司战略 五、?????????? 市场营销 六、?????????? 生产管理 七、?????????? 投资分析 八、?????????? 财务分析 九、?????????? 管理体系 十、?????????? 机遇与风险 十一、?? 风险资本的退出 附录 1．?????????? 市场容量估算表 2．?????????? 市场调查和定性分析表 一、执行总结： 1、公司： 家教中介服务有限责任公司（在以后叙述中简称：家教服务公司）是一个提议中的公司，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家教服务。我国家教服务每年约有几十亿人民币的市场需求，玉林每年在这个领域所占的收入很少，另外，目前家教人员对家教认识普遍较低。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。培训一些优秀的人才能在这个领域中有所成就，公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家家教服务的市场领域，形成以普通家教为基础，高级家教为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场： 随着孩子学业压力的逐年增加，在升学的硬性指标下，家长们不惜花费巨额的财力、物力帮助子女提高学习成