单元4运营安全控制体系.PPTVIP

三、安全整改 对于日常运营生产中暴露的安全隐患，以开展“安全隐患整治月”等类似活动为抓手。对影响安全运营的设施设备各类隐患进行疏理，开展设施设备专项整治等活动。确保设施设备运营状态。并针对运营过程中暴露出的设备系统问题，组织技术力量进行技术攻关。 四、完善考核和责任追究制度 1．以职工手册作为职工考核的依据 2．月度经济责任制考核制度 3．领导干部安全责任追究制度 4．运营主业单位安全责任风险抵押金制度 为提高城市轨道交通运营的安全，有效减少事故的发生和降低事故损失，依据上述的事故分析，事故的处理预案可从事前预防对策以及事后处理措施人手，并将重点放在事故发生前的预防方面。 一、事故发生前的预防 1．加强对乘客和工作人员的教育 （1）乘客 由于乘客素质对城市轨道交通安全有很大的影响，所以应加强对市民的城市轨道交通安全乘车意识的教育，减少由于乘客的失误而产生的城市轨道交通运营事故。 （2）工作人员 统计表明，几乎每一起重大事故都与城市轨道交通工作人员的失职有关。所以务必加强对工作人员的法制教育，技术教育，安全教育和职业道德教育。工作人员要牢记“安全第一”的运营准则，任何时候都不能麻痹大意。韩国大邱市地铁的惨案有一个重要原因，就是平时的安全教育流于形式，没有落实到实处。 2．先进的设备及其检测体系 配备事故监控设备有利于防止事故的发